RL公司发展战略分析
| 引言 | 第1-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·论文思路 | 第9-10页 |
| ·研究创新点 | 第10-11页 |
| 2 战略管理理论综述 | 第11-15页 |
| ·研究综述 | 第11-14页 |
| ·战略的定义 | 第11页 |
| ·战略管理理论产生及发展 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·战略管理的分析方法 | 第14-15页 |
| 3 RL公司竞争战略分析 | 第15-46页 |
| ·行业发展概况 | 第15-18页 |
| ·按摩保健器具发展趋势 | 第15-16页 |
| ·按摩保健器具现状 | 第16-18页 |
| ·基于PEST和五力模型的RL公司竞争环境分析 | 第18-37页 |
| ·外部环境PEST分析 | 第18-24页 |
| ·竞争分析 | 第24-30页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第30-37页 |
| ·RL公司内部分析 | 第37-45页 |
| ·财务状况分析 | 第37页 |
| ·盈利能力分析 | 第37-40页 |
| ·公司竞争力分析 | 第40-45页 |
| ·公司SWOT分析 | 第45-46页 |
| 4 RL公司发展战略规划 | 第46-52页 |
| ·RL公司的使命与愿景 | 第46页 |
| ·RL公司战略目标制定 | 第46-48页 |
| ·公司战略目标 | 第46-47页 |
| ·战略目标可能存在的问题 | 第47页 |
| ·对问题的解决方案的思考 | 第47-48页 |
| ·产品、区域、客户定位 | 第48-49页 |
| ·核心竞争力构建 | 第49-52页 |
| ·销售新终端建设与服务能力 | 第50页 |
| ·提高客户满意度能力 | 第50-51页 |
| ·技术与资金方面 | 第51页 |
| ·管理团队方面 | 第51-52页 |
| ·战略目标实施步骤 | 第52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 论文摘要 | 第57-58页 |
| Abstract | 第58页 |
