| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·理论意义 | 第7页 |
| ·现实意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容、方法 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第10-21页 |
| ·工作价值观的理论回顾及相关研究综述 | 第10-14页 |
| ·价值观与工作价值观 | 第10-11页 |
| ·工作价值观的结构研究 | 第11-13页 |
| ·工作价值观的研究方法 | 第13-14页 |
| ·工作满意度的理论回顾及相关研究综述 | 第14-19页 |
| ·工作满意度的界定 | 第14-15页 |
| ·工作满意度的理论基础 | 第15-16页 |
| ·工作满意度的因素分析 | 第16-18页 |
| ·工作满意度的研究方法 | 第18-19页 |
| ·工作价值观与工作满意度相关性研究综述 | 第19-21页 |
| 第三章 新生代员工价值观与满意度的研究设计 | 第21-28页 |
| ·新生代员工的界定与特征 | 第21-23页 |
| ·新生代员工 | 第21页 |
| ·新生代员工的特征 | 第21-22页 |
| ·我国新生代员工人力资源管理环境现状 | 第22-23页 |
| ·理论分析 | 第23-24页 |
| ·研究模型与变量说明 | 第24-25页 |
| ·研究理论模型说明 | 第24页 |
| ·变量说明 | 第24-25页 |
| ·研究假设的提出 | 第25-26页 |
| ·工作价值观的相关假设 | 第25-26页 |
| ·工作满意度的相关假设 | 第26页 |
| ·工作价值观与工作满意度的相关假设 | 第26页 |
| ·问卷的设计与调查 | 第26-28页 |
| ·调查问卷的设计 | 第26-27页 |
| ·调查样本的选取与调查过程 | 第27-28页 |
| 第四章 数据分析与结果统计 | 第28-44页 |
| ·样本基本资料的描述性统计 | 第28-30页 |
| ·样本总体员工基本资料的描述性统计 | 第28-29页 |
| ·新生代员工基本资料描述性统计 | 第29-30页 |
| ·调查问卷的信度、效度检验和描述性统计 | 第30-35页 |
| ·调查问卷的信度、效度检验 | 第30-33页 |
| ·调查问卷的描述性统计 | 第33-35页 |
| ·新生代员工工作价值观、工作满意度分析 | 第35-41页 |
| ·新生代员工与非新生代员工工作价值观、工作满意度比较 | 第35-37页 |
| ·不同性别新生代员工工作价值观、工作满意度比较 | 第37-38页 |
| ·不同教育程度新生代员工工作价值观、工作满意度比较 | 第38-39页 |
| ·不同工作岗位新生代员工工作价值观、工作满意度比较 | 第39-40页 |
| ·不同企业性质新生代员工工作价值观、工作满意度比较 | 第40-41页 |
| ·新生代员工工作价值观和工作满意度相关性分析 | 第41-44页 |
| 第五章 研究结论和企业人力资源管理建议 | 第44-50页 |
| ·研究结果汇总 | 第44-45页 |
| ·非新生代员工与新生代员工的工作价值观、工作满意度比较 | 第44页 |
| ·新生代员工的调查实证结果 | 第44-45页 |
| ·新生代员工工作价值观与工作满意度的相关性关系 | 第45页 |
| ·企业人力资源管理建议 | 第45-48页 |
| ·改善企业人力资源管理体系，重视新生代员工的差异化 | 第46页 |
| ·优化企业相关招聘录用程序，选择适合组织的人才 | 第46页 |
| ·在企业中建立科学的薪酬体系，形成有效的激励机制 | 第46-47页 |
| ·加强新生代员工职生涯管理，为其创造良好的发展通路与环境 | 第47页 |
| ·建设以人为本的企业文化，增强新生代员工归属感 | 第47-48页 |
| ·本研究的创新点、不足与展望 | 第48-50页 |
| ·研究创新点 | 第48页 |
| ·研究不足 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
