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B公司健康管理服务营销优化策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·国内健康管理服务市场现状及问题第9页
   ·研究目的第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·研究内容及框架第10-12页
第2章 文献综述第12-20页
   ·相关研究现状第12-14页
   ·相关理论综述第14-20页
     ·4P理论第14页
     ·市场细分第14-15页
     ·服务业与健康服务业第15页
     ·服务营销第15-17页
     ·客户感知价值第17页
     ·客户满意度第17-20页
第3章 B公司经营现状分析第20-32页
   ·B公司的外部环境分析第20-23页
     ·宏观环境分析第20-21页
     ·健康管理服务产业行业发展现状第21-23页
   ·B公司健康管理服务市场需求状况分析第23-25页
     ·内在需求造就巨大市场第23-24页
     ·B公司重点开拓的细分市场的需求分析第24-25页
   ·波特五力模型分析第25页
   ·B公司的内部资源分析第25-27页
     ·B公司简介第25-26页
     ·核心竞争力定位第26页
     ·市场定位第26-27页
   ·产品策略分析第27-28页
   ·公司开发客户的总体策略第28页
   ·SWOT分析第28-31页
     ·优势与机遇第28-29页
     ·劣势与挑战第29-30页
     ·SWOT矩阵分析第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 B公司健康管理服务市场调研第32-40页
   ·调查目的与方法第32-33页
   ·问卷结构第33页
   ·调查结果统计第33-38页
   ·调查结果分析第38-40页
第5章 B公司健康管理营销优化建议第40-42页
   ·营销优化建议第40-41页
   ·营销优化建议的导入与实施第41-42页
第6章 论文的结论和研究局限性第42-44页
   ·论文结论第42页
   ·论文的局限性第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
附录一:调查问卷第47-48页
卷内备考表第48页

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