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医药产品营销策略研究--以A公司消化类中成药ASW为案例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
绪论第10-12页
1 A公司营销概况分析第12-17页
   ·中国医药行业发展现状以及A公司简介第12-14页
     ·中国医药行业发展现状概述第12-13页
     ·A公司简介第13-14页
   ·医药产品营销特殊性分析第14-17页
2 A公司营销环境分析第17-29页
   ·宏观营销环境分析(PEST)第17-22页
     ·政治因素分析第17-19页
     ·经济因素分析第19-21页
     ·社会因素分析第21页
     ·技术及其他因素第21-22页
   ·行业竞争环境分析第22-24页
   ·“第三终端”市场特点及其营销现状分析第24-26页
     ·“第三终端”市场特点第24-25页
     ·“第三终端”营销现状分析第25-26页
   ·ASW的SWOT分析第26-29页
     ·A公司的内部资源与能力分析第27-28页
     ·ASW的SWOT分析第28-29页
3 ASW的STP战略规划第29-36页
   ·市场细分第29-31页
     ·药品市场分类第29-30页
     ·第三终端市场细分第30-31页
   ·目标市场第31-32页
   ·市场定位第32-36页
     ·产品特点分析第32-33页
     ·常见竞品分析第33-35页
     ·目标客户需求分析第35-36页
4 ASW营销策略设计第36-43页
   ·产品策略第36-37页
   ·定价策略第37-38页
   ·渠道策略第38-39页
   ·促销策略第39-43页
     ·终端推广策略第39页
     ·广告策略第39-40页
     ·活动策略第40-41页
     ·患者教育策略第41-43页
5 ASW营销策略的实施保障第43-51页
   ·加强员工队伍建设第43-47页
     ·人员招聘合理化第43-44页
     ·加强业务人员技能培训第44-45页
     ·科学合理的薪酬体系第45-46页
     ·面向全员的岗位竞聘制度第46-47页
   ·强化产品质量保障第47页
   ·建立“第三终端”营销网络支撑体系第47-48页
   ·加强客户关系管理第48-49页
   ·加强企业文化建设第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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