福建省中小企业中员工的激励管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-20页 |
| ·员工激励对企业管理的作用与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外激励理论综述 | 第10-18页 |
| ·国外激励理论研究综述 | 第10-16页 |
| ·国内激励理论研究综述 | 第16-18页 |
| ·研究的目的、方法和主要内容 | 第18-20页 |
| ·研究的日的 | 第18-19页 |
| ·研究的方法 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| 第二章 福建中小企业的特点分析 | 第20-25页 |
| ·福建中小企业概述 | 第20-22页 |
| ·中小企业的划分标准 | 第20-21页 |
| ·中小企业的地位 | 第21页 |
| ·福建中小企业的SWOT分析 | 第21-22页 |
| ·福建中小企业的作用分析 | 第22-23页 |
| ·建设海西 | 第22页 |
| ·创造就业 | 第22-23页 |
| ·个性服务 | 第23页 |
| ·福建中小企业的员工特点分析 | 第23-25页 |
| 第三章 员工激励现状与原因分析 | 第25-39页 |
| ·员工的激励现状的调查 | 第25-29页 |
| ·开展员工激励调研的目的与思路 | 第25页 |
| ·调研的对象和方法 | 第25-26页 |
| ·员工激励调查问卷的设计与实施 | 第26-29页 |
| ·员工激励调查的结果分析 | 第29-39页 |
| ·问卷调查结果 | 第29-33页 |
| ·有关员工家庭激励成本方面的访谈 | 第33-36页 |
| ·原因分析 | 第36-39页 |
| 第四章 对员工激励方法的改进措施 | 第39-48页 |
| ·加强政策的扶持 | 第39-40页 |
| ·树立新的社会形象 | 第40-41页 |
| ·完善福利与关怀 | 第40页 |
| ·提高法制意识和社会责任感 | 第40页 |
| ·加强家族外员工参与决策的权力 | 第40-41页 |
| ·健全内部的激励 | 第41-45页 |
| ·发展激励 | 第41-42页 |
| ·薪酬激励 | 第42-44页 |
| ·组织文化激励 | 第44页 |
| ·差别化激励 | 第44-45页 |
| ·提升领导的魅力 | 第45-46页 |
| ·实施的保障 | 第46-48页 |
| ·加强重视 | 第46-47页 |
| ·实施细节 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
