| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 第1章 市场定位理论 | 第11-19页 |
| ·市场定位的内涵 | 第11-13页 |
| ·市场定位的方法与步骤 | 第13-16页 |
| ·市场定位的方法 | 第13-14页 |
| ·市场定位的步骤 | 第14-16页 |
| ·市场定位的策略与形式 | 第16-18页 |
| ·市场定位的策略 | 第16-17页 |
| ·市场定位的形式 | 第17-18页 |
| ·市场定位的原则 | 第18-19页 |
| 第2章 中华V5市场定位现状分析 | 第19-30页 |
| ·华晨汽车简介 | 第19页 |
| ·中华V5市场定位的现状 | 第19-24页 |
| ·开发背景 | 第20-22页 |
| ·市场分析 | 第22-24页 |
| ·竞品分析 | 第24页 |
| ·目标人群 | 第24页 |
| ·产品定位 | 第24页 |
| ·中华V5的STP分析 | 第24-30页 |
| ·SUV市场细分分析 | 第26-28页 |
| ·紧凑型城市SUV目标市场分析 | 第28-29页 |
| ·市场定位分析 | 第29-30页 |
| 第3章 中华V5市场定位存在的主要问题及成因 | 第30-34页 |
| ·市场定位工作的主体发生偏差 | 第31页 |
| ·宣传雷同,效果有限 | 第31-32页 |
| ·目标客户群不明确 | 第32-33页 |
| ·忽视对集团客户及个性化需求的满足 | 第33-34页 |
| 第4章 完善中华V5市场定位的对策 | 第34-39页 |
| ·强化市场部职能 | 第34-35页 |
| ·加强有效的广告宣传与促销策划 | 第35-36页 |
| ·精确市场细分,找准目标客户群体 | 第36-37页 |
| ·重视集团客户需求,开展个性化订制生产,提升品牌形象 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |