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吉林移动营销渠道管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景及意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容及结构第13页
   ·研究思路及方法第13-15页
第2章 营销渠道管理相关理论基础第15-28页
   ·营销渠道管理的重要性第15-17页
     ·营销渠道的概念第15页
     ·营销渠道管理的概念第15-16页
     ·营销渠道管理的重要性第16-17页
   ·营销渠道的理论综述第17-20页
     ·西方营销渠道理论综述第17-19页
     ·我国关于营销渠道管理的研究现状第19-20页
   ·营销渠道系统的基本介绍第20-28页
     ·营销渠道系统的构成及结构第20-22页
     ·营销渠道的功能与流程第22-23页
     ·营销渠道的设计第23-25页
     ·营销渠道成员的选择第25-26页
     ·营销渠道的控制第26-28页
第3章 吉林移动公司营销渠道管理的现状及存在问题分析第28-40页
   ·行业背景及营销渠道现状第28-30页
     ·行业背景第28-29页
     ·营销渠道现状及存在的问题第29-30页
   ·吉林移动营销渠道现状及存在问题第30-33页
     ·吉林移动公司背景第30-31页
     ·吉林移动营销渠道现状第31-32页
     ·吉林移动营销渠道存在的问题第32-33页
   ·吉林移动市场营销渠道的SWOT 分析第33-40页
     ·吉林移动市场营销渠道的优势第33-36页
     ·吉林移动市场营销渠道的劣势第36-37页
     ·吉林移动市场营销渠道面临的市场机会第37-38页
     ·吉林移动市场营销渠道面临的市场威胁第38-40页
第4章 吉林移动营销渠道管理优化方案设计第40-46页
   ·营销渠道管理的目标第40-41页
   ·营销渠道管理优化方案第41-46页
     ·自有实体渠道的规划与建设第41-42页
     ·各类渠道业务承载模型的建立第42-43页
     ·渠道支撑系统的建设第43-44页
     ·渠道服务网络的管理和规划第44-46页
第5章 吉林移动营销渠道管理优化方案实施对策第46-51页
   ·吉林移动营销渠道管理优化方案的实施第46-48页
     ·渠道业务规划进度安排第46-47页
     ·渠道服务网络规划进度第47-48页
   ·营销渠道管理优化方案实施过程中应注意的问题第48-51页
第6章 结论及展望第51-53页
   ·主要结论第51-52页
   ·局限性及研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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