| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·计费系统研究的背景和目的 | 第10-13页 |
| ·在计费账务系统项目中应用项目管理的意义和优势 | 第13页 |
| ·主要研究内容和结构 | 第13-15页 |
| 第2章 项目管理在计费系统的相关理论和研究方法 | 第15-25页 |
| ·项目管理的相关理论 | 第15-16页 |
| ·项目管理在计费系统的应用现状研究 | 第16-18页 |
| ·计费系统中的主要理论和需要管理的部分 | 第18-23页 |
| ·通过项目管理对计费系统进行管理的方法 | 第23-25页 |
| 第3章 吉林联通计费系统建设的项目范围管理 | 第25-32页 |
| ·项目总体简介 | 第25-26页 |
| ·项目背景及建设目标 | 第26-30页 |
| ·吉林联通计费系统中项目管理的规划与实施分析 | 第30-32页 |
| 第4章 吉林联通计费系统项目的工作分解结构 | 第32-41页 |
| ·项目的工作分解结构（WBS）的概念及功能 | 第32-33页 |
| ·建立WBS 应坚持的原则和要求 | 第33-35页 |
| ·对项目的工作分解结构影响因素的分析 | 第35-37页 |
| ·吉林联通计费账务系统项目的工作分解结构的构建 | 第37-41页 |
| 第5章 吉林联通计费系统项目的责任分配 | 第41-55页 |
| ·计费系统项目的人力资源分析与规划 | 第41-47页 |
| ·吉林联通计费系统项目经理、项目小组核心团队的确立 | 第47-49页 |
| ·建立矩阵型组织结构及线性责任体系 | 第49-51页 |
| ·吉林联通计费系统项目的工作责任分配 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |