天津一汽夏利汽车股份有限公司产品开发流程再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究目的及主要内容 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·业务流程再造方面的相关研究 | 第12-14页 |
| ·业务流程再造在整车产品开发中的应用举例 | 第14-16页 |
| 第二章 业务流程再造理论综述 | 第16-21页 |
| ·业务流程再造的概念 | 第16页 |
| ·业务流程再造的步骤 | 第16-18页 |
| ·业务流程再造的方法 | 第18-21页 |
| ·IDEF 模型 | 第18-19页 |
| ·ASME 方法 | 第19-21页 |
| 第三章 TFC 现有产品开发流程分析 | 第21-35页 |
| ·TFC 背景介绍 | 第21-22页 |
| ·TFC 总体概况 | 第21页 |
| ·TFC 现有组织结构 | 第21-22页 |
| ·现有产品开发流程描述 | 第22-31页 |
| ·现有产品开发流程介绍 | 第22-24页 |
| ·产品开发流程IDEF0 模型 | 第24-28页 |
| ·产品开发流程ASME 分析 | 第28-31页 |
| ·现有产品开发流程诊断 | 第31-32页 |
| ·业务流程再造的可行性分析 | 第32-35页 |
| 第四章 TFC 产品开发业务流程再造方案设计 | 第35-62页 |
| ·产品开发业务流程再造思路 | 第35-39页 |
| ·业务流程再造原则 | 第35-37页 |
| ·业务流程再造步骤 | 第37-38页 |
| ·业务流程再造预期目标 | 第38-39页 |
| ·产品开发业务流程再造设计 | 第39-62页 |
| ·TFC 组织结构改进方案 | 第39-45页 |
| ·再造后产品开发的流程图 | 第45-51页 |
| ·再造后产品开发流程IDEF0 模型 | 第51-57页 |
| ·再造后产品开发流程ASME 分析 | 第57-62页 |
| 第五章 结论 | 第62-64页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·未来展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
