| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的内容及方法 | 第8-9页 |
| ·论文的创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 供应链库存管理绩效评价的相关理论综述 | 第11-18页 |
| ·库存管理理论 | 第11-15页 |
| ·供应链库存绩效评价理论 | 第15-18页 |
| 第三章 E公司库存管理现状及问题分析 | 第18-29页 |
| ·E公司背景介绍 | 第18页 |
| ·E公司现有库存管理现状 | 第18-20页 |
| ·E公司现有库存管理问题的分析 | 第20-23页 |
| ·E公司供应链产品库存管理模式选择 | 第23-24页 |
| ·E公司在供应链环境下VMI模式的实施 | 第24-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 供应链库存管理的绩效评价指标体系的构建 | 第29-38页 |
| ·库存管理的绩效评价指标体系 | 第29-30页 |
| ·现有库存管理绩效评价指标体系的分析 | 第30-32页 |
| ·供应链库存管理绩效评价指标体系的构建思路 | 第32-33页 |
| ·结果绩效评价指标体系 | 第33-34页 |
| ·运作绩效评价指标体系 | 第34-35页 |
| ·支持绩效评价指标体系 | 第35-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 基于模糊层次分析法E公司库存管理绩效评价模型 | 第38-46页 |
| ·模糊层次分析法概述 | 第38页 |
| ·模糊层次分析模型 | 第38-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第六章 提高供应链库存管理实施绩效的对策 | 第46-48页 |
| ·形成系统的供应链管理观念 | 第46页 |
| ·提高客户服务水平 | 第46页 |
| ·建立高效率的信息传递系统 | 第46-47页 |
| ·丰富库存控制策略 | 第47页 |
| ·建立有效的整合机制 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |