ZTKL员工胜任素质模型设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| ·经典胜任素质模型 | 第11-15页 |
| ·冰山模型 | 第12页 |
| ·洋葱模型 | 第12-15页 |
| ·胜任素质模型研究进展 | 第15-18页 |
| 3 ZTKL公司简介及人力资源现状评价 | 第18-20页 |
| ·ZTKL公司简介 | 第18页 |
| ·ZTKL公司人力资源现状评价 | 第18-20页 |
| 4 ZTKL员工胜任素质模型设计 | 第20-43页 |
| ·公司组织结构 | 第20-23页 |
| ·胜任素质模型构建流程 | 第23-25页 |
| ·胜任素质模型构建方法 | 第25-28页 |
| ·各岗位胜任力标准 | 第28-43页 |
| ·高层管理者 | 第38页 |
| ·中层管理者 | 第38-40页 |
| ·基层管理者 | 第40-41页 |
| ·关键岗位的人才 | 第41-43页 |
| 5 ZTKL员工胜任素质诊断 | 第43-49页 |
| ·ZTKL员工胜任素质诊断方法 | 第43-44页 |
| ·ZTKL员工胜任素质评价 | 第44-48页 |
| ·高层管理者 | 第45页 |
| ·中层管理者 | 第45-46页 |
| ·基层管理者 | 第46-47页 |
| ·关键岗位的人才 | 第47-48页 |
| ·ZTKL公司存在的问题及差距 | 第48-49页 |
| 6 ZTKL员工胜任素质提升策略 | 第49-62页 |
| ·培训 | 第51-56页 |
| ·调岗 | 第56-58页 |
| ·招聘 | 第58-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
