科东公司战略风险管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-18页
·选题背景及研究意义	第11-13页
·选题背景	第11-12页
·研究意义	第12-13页
·国内外研究发展现状	第13-16页
·国外研究发展现状	第13-14页
·国内研究发展现状	第14-16页
·研究内容和研究方法	第16-18页
·研究内容	第16-17页
·研究方法	第17-18页
第2章 企业战略风险管理相关理论	第18-29页
·企业战略风险管理概述	第18-21页
·企业战略风险管理体系的构成要素	第21-22页
·战略风险管理目标	第21页
·战略风险管理原则	第21-22页
·企业战略风险管理程序	第22-26页
·建立综合信息框架	第22-23页
·战略风险评估	第23-24页
·制定或调整战略风险管理策略	第24-25页
·设计并实施战略风险管理解决方案	第25页
·战略风险管理的监控改进	第25-26页
·企业战略风险管理优势及模式	第26-28页
·企业战略风险管理优势	第26页
·企业战略风险管理模式	第26-28页
·本章小结	第28-29页
第3章 科东公司战略风险管理现状及改进思路	第29-54页
·科东公司发展环境分析	第29-35页
·科东公司概况	第29-30页
·宏观环境分析	第30-32页
·微观环境分析	第32-35页
·科东公司战略风险管理现状	第35-48页
·科东公司战略要素评价和战略定位	第35-43页
·科东公司战略风险管理现状	第43-46页
·科东公司战略风险管理存在缺失的主要原因	第46-48页
·科东公司战略风险辨识	第48-50页
·科东公司战略风险管理改进思路	第50-52页
·建立战略风险管理组织	第50页
·明确基于风险管理的内部控制目标	第50页
·完善内部控制环境建设	第50-51页
·加强风险评估	第51页
·完善风险控制活动	第51-52页
·加强企业内部控制监督	第52页
·本章小结	第52-54页
第4章 科东公司战略风险管理体系构建	第54-74页
·战略风险管理体系设计的原则	第54-55页
·战略风险管理具体目标	第55页
·战略风险管理委员会的设立	第55-58页
·设立工作步骤	第55-56页
·战略风险管理委员会职责体系	第56-57页
·战略风险管理委员会的管理原则	第57页
·成立战略风险管理委员会的相关要求	第57-58页
·战略风险管理体系相关管理制度	第58-63页
·科东公司战略决策管理制度要点	第59页
·科东公司人力资源管理制度体系要点	第59页
·科东公司技术成果转化管理制度要点	第59-60页
·科东公司技术创新管理制度要点	第60页
·科东公司项目管理制度要点	第60-61页
·科东公司应收账款管理制度要点	第61-62页
·科东公司投资管理制度要点	第62页
·科东公司其他管理制度要点	第62-63页
·科东公司战略风险管理的主要业务流程	第63-71页
·战略风险识别流程	第63-65页
·战略风险预警业务流程	第65-69页
·战略风险控制业务流程	第69-70页
·战略风险管理委员会决策流程	第70-71页
·战略风险管理体系运营效果测算	第71-73页
·本章小结	第73-74页
第5章 科东公司战略风险管理体系实施保障措施	第74-80页
·组织与机制层面	第74-76页
·加强组织领导	第74页
·加强队伍建设	第74-75页
·加强信息沟通	第75页
·加强工作监督	第75-76页
·引领管理提升	第76页
·风险管理层面	第76页
·强化风险预警	第76页
·加强指标管控	第76页
·管理制度层面	第76-77页
·文化建设层面	第77页
·加强风险文化评估	第77页
·增进相互信任	第77页
·寻求文化创新	第77页
·对外合作层面	第77-78页
·与相关企业技术联盟	第78页
·走“产学研”之路	第78页
·基础工作层面	第78-79页
·夯实战略风险管理基础工作	第78页
·进一步加强信息化建设	第78-79页
·内部审计层面	第79页
·本章小结	第79-80页
结论	第80-82页
附录	第82-85页
参考文献	第85-88页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果	第88-89页
致谢	第89-90页
作者简介	第90页