AB保险投资公司员工培训机制的优化研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·论文选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·理论分析和研究 | 第12页 |
| ·文献分析、案例借鉴 | 第12页 |
| ·企业考察和调研 | 第12-13页 |
| 2 培训相关理论及研究方法概述 | 第13-23页 |
| ·企业员工培训概述 | 第13-15页 |
| ·培训概念 | 第13页 |
| ·培训的作用 | 第13-14页 |
| ·培训机制 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·企业员工培训的需求分析 | 第18-20页 |
| ·培训需求分析类型 | 第18-19页 |
| ·培训需求分析模型 | 第19-20页 |
| ·培训计划的设计与实施 | 第20-21页 |
| ·企业员工培训的效果分析 | 第21-23页 |
| 3 AB保险投资公司培训现状及问题分析 | 第23-36页 |
| ·AB保险集团公司及下属AB保险投资公司概述 | 第23-24页 |
| ·AB保险投资公司人力资源概述 | 第24-29页 |
| ·公司组织机构 | 第24-25页 |
| ·AB保险投资公司员工队伍结构特点 | 第25-29页 |
| ·AB保险投资公司的培训现状 | 第29-32页 |
| ·培训的组织 | 第29-30页 |
| ·培训的需求及效果分析 | 第30-31页 |
| ·培训激励 | 第31-32页 |
| ·AB保险投资公司培训工作存在的问题及归因分析 | 第32-36页 |
| ·AB保险投资公司培训工作现存问题 | 第32-34页 |
| ·AB保险投资公司培训问题的归因分析 | 第34-36页 |
| 4 优秀培训案例分析及借鉴 | 第36-40页 |
| ·香港商业银行的培训机制 | 第36-37页 |
| ·摩托罗拉公司：量身定做培训课程 | 第37页 |
| ·麦肯锡公司的学习机制 | 第37-38页 |
| ·康辉制药基于员工职业生涯设计的培训 | 第38-39页 |
| ·借鉴意义 | 第39-40页 |
| 5 AB保险投资公司培训机制的优化 | 第40-59页 |
| ·保险投资公司的培训特点 | 第40-41页 |
| ·AB保险投资公司培训的设计思路 | 第41-44页 |
| ·制定与企业长期发展战略相适应的培训目标 | 第41-42页 |
| ·培训机制的优化思路 | 第42-44页 |
| ·完善教育培训保障系统 | 第44-46页 |
| ·进一步细化培训的组织分工 | 第44-45页 |
| ·加大培训经费投入,转为“双高平衡型” | 第45-46页 |
| ·完善培训管理系统 | 第46-55页 |
| ·补充完善培训制度 | 第46-47页 |
| ·培训需求分析的进一步完善 | 第47-50页 |
| ·形成以柯氏四级评估模型为基础的考核评估机制 | 第50-54页 |
| ·完善培训激励约束制度 | 第54-55页 |
| ·培训课程体系的构建 | 第55-59页 |
| ·加强培训师队伍的建设 | 第55-56页 |
| ·加快培训课程体系建设 | 第56-59页 |
| 6 培训机制优化效果及展望 | 第59-61页 |
| ·培训机制优化后的效果 | 第59-60页 |
| ·对未来工作的展望 | 第60-61页 |
| 7 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 索引 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68页 |
