LY公司供应配送业务的诊断研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-18页 |
| ·供应链及供应链管理概念与发展历程 | 第13-16页 |
| ·供应链管理的研究总结与应用现状 | 第16-18页 |
| ·研究内容与框架 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 LY 公司供应配送业务与运营现状 | 第20-31页 |
| ·LY 公司供应配送业务及其工作流程 | 第20-26页 |
| ·供应配送业务 | 第20-23页 |
| ·供应配送业务工作流程 | 第23-26页 |
| ·LY 公司供应配送业务运营现状 | 第26-29页 |
| ·关键供应商不良供应原因 | 第26-27页 |
| ·关键供应商的不良供应现状 | 第27-28页 |
| ·不良供应给 LY 公司造成的后果 | 第28-29页 |
| ·LY 公司采取的措施 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 LY 公司供应配送解决措施的诊断分析 | 第31-51页 |
| ·关键供应商绩效考核 | 第31-45页 |
| ·进行绩效考核的必要性 | 第31-32页 |
| ·市场管理矩阵工具—绩效考核的有效性 | 第32-36页 |
| ·基于问卷调查的绩效考核表 | 第36-45页 |
| ·根本解决供应配送问题的措施 | 第45-49页 |
| ·改进关键工作流程 | 第46-47页 |
| ·挖掘供应配送增值活动 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第四章 解决措施的保障方案 | 第51-54页 |
| ·供应绩效持续改进及工具 | 第51-52页 |
| ·供应配送业务供应链的整合 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
