企业持续创新过程战略机遇管理策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
一、 引言 | 第9-13页 |
(一) 研究背景和意义 | 第9-11页 |
1. 研究背景 | 第9-10页 |
2. 研究意义 | 第10-11页 |
(二) 研究思路和方法 | 第11-12页 |
1. 研究思路 | 第11页 |
2. 研究方法 | 第11-12页 |
(三) 研究内容和可能的创新之处 | 第12-13页 |
1. 研究内容 | 第12-13页 |
2. 可能的创新之处 | 第13页 |
二、 文献综述 | 第13-20页 |
(一) 企业持续创新理论 | 第13-15页 |
1. 企业持续创新的概念和特征 | 第13-15页 |
2. 企业持续创新的实现能力和动力 | 第15页 |
(二) 一般机遇管理理论 | 第15-19页 |
1. 机遇思想的来源和概念 | 第15-16页 |
2. 机遇的类型 | 第16-17页 |
3. 机遇的识别 | 第17-18页 |
4. 机遇的评价 | 第18-19页 |
(三) 企业持续创新过程战略机遇理论 | 第19页 |
1. 企业持续创新过程战略机遇理论的概念 | 第19页 |
2. 企业持续创新过程战略机遇的重要性 | 第19页 |
(四) 文献述评 | 第19-20页 |
三、 企业持续创新过程战略机遇的管理策略 | 第20-32页 |
(一) 企业持续创新过程战略机遇模型的构建 | 第20-22页 |
(二) 企业持续创新过程战略机遇寻找的管理策略 | 第22-25页 |
1. 寻找企业持续创新过程战略机遇的重要性 | 第22-23页 |
2. 企业持续创新战略机遇是可以寻找到的 | 第23页 |
3. 影响企业持续创新战略机遇寻找的因素 | 第23-24页 |
4. 提升识别企业持续创新过程战略机遇的管理策略 | 第24-25页 |
(三) 企业持续创新过程战略机遇评价的管理策略 | 第25-28页 |
1. 企业持续创新过程战略机遇的评价 | 第25-27页 |
2. 建立评价企业持续创新过程战略机遇的管理策略 | 第27-28页 |
(四) 企业持续创新过程战略机遇利用的管理策略 | 第28-30页 |
1. 企业应该及时把握和利用创新战略机遇 | 第28-29页 |
2. 增强利用企业持续创新过程战略机遇的管理策略 | 第29-30页 |
(五) 企业持续创新过程战略机遇营造的管理策略 | 第30-32页 |
1、 企业持续创新过程战略机遇是可以营造的 | 第30-31页 |
2. 营造企业持续创新战略机遇的管理策略 | 第31-32页 |
四、 完善企业持续创新过程战略机遇管理的途径 | 第32-36页 |
(一) 培养企业家精神 | 第32-34页 |
1. 影响企业家精神养成的因素 | 第32-33页 |
2. 培养企业家精神 | 第33-34页 |
(二) 强化组织机构建设 | 第34-35页 |
1. 影响组织机构发挥作用的营销 | 第34-35页 |
2. 加强组织机构建设 | 第35页 |
(三) 塑造企业战略文化 | 第35-36页 |
1. 树立企业的价值观体系 | 第36页 |
2. 企业领导的参与和重视 | 第36页 |
3. 员工参与和支持 | 第36页 |
五、 结论和展望 | 第36-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
攻读硕士学位期间发表论文 | 第41页 |