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汽车制造研发项目采购过程中供应商的选择优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究的背景与意义第9-11页
     ·研究的背景第9-11页
     ·研究的意义第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究的主要内容第13-14页
   ·研究的思路与方法第14-17页
     ·研究的思路第14页
     ·研究的方法第14-17页
第2章 相关概念的界定与理论基础第17-22页
   ·供应链第17-18页
     ·供应链的定义第17页
     ·供应链的结构模型第17-18页
   ·供应商第18-19页
     ·供应商管理第18-19页
     ·供应商评价第19页
   ·供应商选择的方法第19-21页
     ·定性法第19-20页
     ·定量法第20-21页
   ·小结第21-22页
第3章 A 公司研发项目采购过程中供应商选择的现状第22-28页
   ·A 公司简介第22页
   ·A 公司研发项目采购管理的发展历程第22-23页
   ·A 公司研发项目供应商选择的流程第23-25页
   ·A 公司研发项目采购过程中供应商选择与评价存在的问题第25-27页
   ·小结第27-28页
第4章 研发项目供应商选择评价指标体系的构建第28-37页
   ·研发项目供应商选择评价指标体系的构建原则第28-29页
   ·传统研发项目供应商选择评价指标体系的不足第29页
   ·研发项目供应商选择评价指标体系的要求第29-30页
   ·构建研发项目供应商选择评价体系的步骤第30-31页
   ·研发项目供应商选择评价指标体系第31-36页
   ·小结第36-37页
第5章 A 企业研发项目采购过程中供应商选择优化评价第37-48页
   ·背景介绍第37-38页
   ·A 企业研发项目供应商选择优化层析分析第38-43页
     ·层析分析法的原理第38-39页
     ·权重的确定第39-43页
   ·A 企业研发项目供应商选择优化评价第43-46页
   ·小结第46-48页
第6章 汽车制造研发项目采购过程中供应商的优化对策第48-53页
   ·与零部件供应商建立长期的合作关系第48-51页
     ·确定有战略合作意向的零部件供应商第48页
     ·识别长期合作伙伴第48-50页
     ·伙伴关系的建立第50-51页
   ·加强供应商选择管理工作第51-52页
   ·加强供应商激励管理第52页
   ·小结第52-53页
结论与展望第53-55页
 结论第53页
 展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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