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光华路商业办公楼项目进度计划与控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-20页
   ·论文研究的背景、目的及意义第8-9页
     ·论文研究的背景第8页
     ·论文研究的目的与意义第8-9页
   ·国内外研究的现状第9-12页
     ·国外研究综述第9-10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·论文的研究思路和研究方法第12-13页
     ·论文的研究思路第12-13页
     ·论文的研究方法第13页
   ·相关理论基础第13-20页
     ·项目与项目管理第13-16页
     ·项目进度管理第16-20页
第2章 光华路商业办公楼项目特征分析第20-28页
   ·光华路商业办公楼项目概况第20-24页
     ·工程简介第20-21页
     ·项目特点、难点与对策第21-24页
   ·光华路商业办公楼项目进度管理影响因素第24-27页
     ·参建单位的影响第24-26页
     ·施工资源的影响第26页
     ·环境条件的影响第26-27页
     ·施工方案的影响第27页
     ·其它方面的影响第27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 光华路商业办公楼项目进度计划的编制第28-42页
   ·光华路商业办公楼项目进度计划编制原则第28页
   ·光华路商业办公楼项目进度计划编制方法第28-29页
   ·光华路商业办公楼项目进度计划的编制第29-38页
     ·项目的结构分解第29-32页
     ·项目工作责任分配的确定第32页
     ·结合精益思想编制项目网络图第32-38页
   ·光华路商业办公楼项目网络计划的调整与优化第38-39页
     ·工期优化的需要第38页
     ·工期优化方法第38页
     ·本项目的工期优化第38-39页
   ·本章小结第39-42页
第4章 光华路商业办公楼项目进度控制第42-55页
   ·光华路商业办公楼项目进度控制的目标第42页
     ·项目进度控制目标第42页
     ·项目进度目标分解第42页
   ·光华路商业办公楼项目进度控制的主要程序和方法第42-45页
     ·项目进度控制的主要程序第42-44页
     ·项目进度控制的方法第44-45页
   ·光华路商业办公楼项目进度控制的主要措施第45-51页
     ·结合精益思想建立的计划管理体系第45-46页
     ·经济可行的技术方案与进度管理紧密结合第46-47页
     ·加强质量管控措施,提高工序交付质量第47-49页
     ·JIT生产在施工安排中的应用第49页
     ·多层次、多形式的灵活沟通渠道第49-50页
     ·计划履行的测量和调整第50-51页
   ·光华路商业办公楼项目进度控制中的协调管理第51-54页
     ·对分包商的计划与协调管理第51-52页
     ·与监理工程师的协调第52-53页
     ·与设计单位之间的协调第53-54页
     ·与业主之间的协调第54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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