| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·连锁便利店的定义 | 第8页 |
| ·北京地区便利店的发展状况及特点 | 第8-9页 |
| ·便利店在开发阶段中成本进度控制存在的问题 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外项目成本-进度控制的发展和现状 | 第9-10页 |
| ·国内项目成本-进度控制的发展和现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 挣值管理理论综述 | 第14-22页 |
| ·“挣值管理”的来源及产生背景 | 第14-15页 |
| ·挣值管理的来源 | 第14页 |
| ·挣值管理的产生背景 | 第14-15页 |
| ·实施挣值的必要性 | 第15页 |
| ·挣值管理的十大作用 | 第15-16页 |
| ·挣值法的基本概念及参数 | 第16-18页 |
| ·挣值法的基本概念 | 第16页 |
| ·挣值法的三个基本参数 | 第16-17页 |
| ·挣值法的四个评价指标 | 第17页 |
| ·挣值法偏差评价曲线 | 第17-18页 |
| ·实施挣值管理的前提 | 第18-19页 |
| ·实施前的准备 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第3章 A 企业北京分公司项目管理现状 | 第22-30页 |
| ·A 企业基本情况 | 第22页 |
| ·A 企业北京分公司便利店项目管理概况 | 第22-27页 |
| ·A 企业北京分公司近三年便利店开发情况 | 第23-24页 |
| ·A 企业北京分公司便利店项目管理实例 | 第24-26页 |
| ·A 企业北京分公司便利店项目开发存在的问题 | 第26-27页 |
| ·A 企业北京分公司便利店项目应用挣值管理的必要性分析 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第4章 挣值管理在便利店开发项目中的应用方案 | 第30-38页 |
| ·便利店项目挣值管理体系概述 | 第30-32页 |
| ·项目工作结构分解 | 第32页 |
| ·制定项目进度计划 | 第32-33页 |
| ·制定项目预算 | 第33页 |
| ·测量挣值的方法 | 第33-35页 |
| ·挣值参数分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 挣值管理在 W 便利店项目开发中的应用 | 第38-68页 |
| ·W 便利店项目开发背景 | 第38-39页 |
| ·确定项目范围 | 第39-40页 |
| ·建立项目工作结构分解 | 第40-44页 |
| ·确定项目组织结构 | 第44-45页 |
| ·制定项目进度计划 | 第45-46页 |
| ·设定项目成本预算 | 第46-47页 |
| ·确定报告时点 | 第47页 |
| ·挣值项目管理基本参数的建立 | 第47-55页 |
| ·项目挣值分析 | 第55-58页 |
| ·W 便利店项目挣值管理分析 | 第58-62页 |
| ·本章小结 | 第62-68页 |
| ·基于挣值法实施的基本保障 | 第63-65页 |
| ·实施挣值管理的难点 | 第65-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |