专业技术人员团队领导力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象与方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| ·团队领导力的界定 | 第12-13页 |
| ·传统团队领导理论 | 第13-14页 |
| ·共享领导：技术团队领导模式的新发展 | 第14-19页 |
| ·技术团队领导模式变革的需求与共享领导的产生 | 第14-15页 |
| ·共享领导的内涵与比较优势 | 第15-16页 |
| ·共享领导内容结构研究 | 第16-17页 |
| ·共享领导的其它研究进展 | 第17-19页 |
| 第3章 专业技术人员共享领导内容结构研究 | 第19-51页 |
| ·项目开发 | 第19-21页 |
| ·维度设计 | 第19页 |
| ·项目设计 | 第19页 |
| ·项目集合 | 第19-21页 |
| ·问卷测试 | 第21-22页 |
| ·测试工具 | 第21页 |
| ·样本容量与特征 | 第21-22页 |
| ·量表构建 | 第22-41页 |
| ·项目分析 | 第22-28页 |
| ·因子分析 | 第28-41页 |
| ·量表评估 | 第41-49页 |
| ·信度检验 | 第41-48页 |
| ·效度检验 | 第48-49页 |
| ·量表形成 | 第49-51页 |
| 第4章 专业技术人员团队领导力开发 | 第51-56页 |
| ·研究方法 | 第51-52页 |
| ·专业技术团队共享领导力现状分析 | 第52-54页 |
| ·专业技术团队共享领导测量结果 | 第52-53页 |
| ·专业技术团队领导力开发存在的问题 | 第53-54页 |
| ·专业技术团队领导力开发问题成因 | 第54页 |
| ·专业技术团队领导力开发建议 | 第54-56页 |
| ·树立团队领导力开发理念 | 第54-55页 |
| ·建立团队领导力开发计划 | 第55页 |
| ·采取有效的团队领导力开发方法 | 第55页 |
| ·健全团队领导力开发的相关制度和机制 | 第55-56页 |
| 第5章 结论 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·本研究的特色 | 第56页 |
| ·局限和展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录1 | 第62-63页 |
| 附录2 | 第63-65页 |
| 附录3 | 第65-66页 |
| 卷内备考表 | 第66页 |
