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宜兴国际经贸大厦建设工程项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内研究现状第10-11页
   ·国外研究现状第11-12页
   ·项目概况第12页
   ·本文研究的目的和意义第12-13页
   ·本文研究的内容和方法第13-14页
第2章 宜兴国际经贸大厦建设工程项目范围确定第14-19页
   ·项目目标与项目描述第14-15页
   ·项目重大里程碑第15-16页
   ·项目工作分解(WBS)第16-17页
   ·项目的工作描述第17-19页
第3章 宜兴国际经贸大厦建设工程项目管理组织形式第19-23页
   ·项目组织结构形式第19-21页
   ·项目责任分配第21-23页
第4章 宜兴国际经贸大厦建设工程项目进度计划与控制第23-35页
   ·项目进度计划第23-27页
   ·项目进度控制第27-35页
     ·进度控制过程第27-28页
     ·进度控制的类型第28页
     ·进度控制的原理第28-29页
     ·项目进度动态监测第29-33页
     ·项目进度控制的实施第33-35页
第5章 宜兴国际经贸大厦建设工程项目资源费用计划与控制第35-44页
   ·项目资源计划第35-38页
     ·资源计划所依赖的数据第35页
     ·资源计划的方法第35-36页
     ·宜兴国际经贸大厦建设项目资源计划第36-38页
   ·项目费用计划第38-41页
   ·项目进度与费用的协调控制(挣值分析法)第41-44页
第6章 宜兴国际经贸大厦建设工程项目质量计划与质量保证第44-51页
   ·项目的质量目标与计划第44-45页
   ·项目质量控制第45-50页
   ·项目质量报告第50-51页
第7章 宜兴国际经贸大厦建设工程项目风险计划第51-55页
   ·项目风险识别第51-52页
   ·风险应对计划第52-55页
第8章 结论第55-57页
   ·总结第55-56页
   ·研究中存在的不足与未来研究的展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
卷内备考表第61页

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