| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景及目的 | 第8页 |
| ·选题来源 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 文献回顾 | 第10-21页 |
| ·研发人员的定义，特点及现状 | 第10-11页 |
| ·研发人员的定义 | 第10页 |
| ·研发人员的特点 | 第10-11页 |
| ·研发人员流动率现状 | 第11页 |
| ·相关的经典激励理论分析 | 第11-15页 |
| ·什么叫激励 | 第11页 |
| ·为何要激励 | 第11-12页 |
| ·当代激励理论及其发展 | 第12-15页 |
| ·近期对于研发人员激励的相关研究 | 第15-21页 |
| ·薪酬设计，薪酬满意度等方面的相关研究 | 第16-17页 |
| ·福利设置与员工满意度相关性方面的研究 | 第17页 |
| ·对于研发人员的职业需求和职业发展方面（发展与培训）的研究 | 第17-18页 |
| ·对于研发人员的激励的整合研究 | 第18-21页 |
| 第三章 量表开发与数据分析 | 第21-42页 |
| ·量表设计与数据收集 | 第21-24页 |
| ·量表设计方法 | 第21页 |
| ·量表测量内容 | 第21-22页 |
| ·数据收集方法 | 第22页 |
| ·数据收集情况 | 第22-24页 |
| ·量表的信度、效度分析和因素分析 | 第24-29页 |
| ·研发职业稳定性量表的因素分析、信度和效度分析 | 第24-25页 |
| ·研发单位稳定性量表的因素分析、信度和效度分析 | 第25-26页 |
| ·工作激励量表的因素分析、信度和效度分析 | 第26-29页 |
| ·留职意向的方差分析 | 第29-38页 |
| ·职业稳定性在年龄上的方差分析 | 第29-31页 |
| ·职业稳定性在学历上的方差分析 | 第31-32页 |
| ·职业稳定性在技术职级上的方差分析 | 第32-34页 |
| ·单位稳定性在年龄上的方差分析 | 第34-35页 |
| ·单位稳定性在学历上的方差分析 | 第35-36页 |
| ·单位稳定性在技术职级上的方差分析 | 第36-38页 |
| ·激励各因素和留职意向的相关分析 | 第38-41页 |
| ·晋升，决策与权威激励和员工职业稳定性的相关分析 | 第38页 |
| ·制度，氛围与设施激励和员工职业稳定性的相关分析 | 第38-39页 |
| ·薪资福利激励与员工的职业稳定性相关分析 | 第39页 |
| ·培训发展激励和员工职业稳定性的相关分析 | 第39页 |
| ·晋升，决策与权威与单位稳定性的相关分析 | 第39-40页 |
| ·制度，氛围与设施激励和员工单位稳定性的相关分析 | 第40页 |
| ·薪资福利激励与员工的单位稳定性相关分析 | 第40-41页 |
| ·激励各维度和留职意向的回归分析 | 第41-42页 |
| 第四章 结果讨论 | 第42-45页 |
| ·研发人员工作激励的四个维度 | 第42页 |
| ·研发人员在个体和企业因素上的方差分析 | 第42-43页 |
| ·激励各因素和留职意向的关系分析 | 第43-45页 |
| 第五章 总结与启示 | 第45-48页 |
| ·总结与结论 | 第45页 |
| ·对现实的启示 | 第45-48页 |
| ·针对性的培训与发展 | 第45-46页 |
| ·人性化的福利措施 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文情况 | 第53页 |