摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
·研究背景及目的 | 第8页 |
·选题来源 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
第二章 文献回顾 | 第10-21页 |
·研发人员的定义,特点及现状 | 第10-11页 |
·研发人员的定义 | 第10页 |
·研发人员的特点 | 第10-11页 |
·研发人员流动率现状 | 第11页 |
·相关的经典激励理论分析 | 第11-15页 |
·什么叫激励 | 第11页 |
·为何要激励 | 第11-12页 |
·当代激励理论及其发展 | 第12-15页 |
·近期对于研发人员激励的相关研究 | 第15-21页 |
·薪酬设计,薪酬满意度等方面的相关研究 | 第16-17页 |
·福利设置与员工满意度相关性方面的研究 | 第17页 |
·对于研发人员的职业需求和职业发展方面(发展与培训)的研究 | 第17-18页 |
·对于研发人员的激励的整合研究 | 第18-21页 |
第三章 量表开发与数据分析 | 第21-42页 |
·量表设计与数据收集 | 第21-24页 |
·量表设计方法 | 第21页 |
·量表测量内容 | 第21-22页 |
·数据收集方法 | 第22页 |
·数据收集情况 | 第22-24页 |
·量表的信度、效度分析和因素分析 | 第24-29页 |
·研发职业稳定性量表的因素分析、信度和效度分析 | 第24-25页 |
·研发单位稳定性量表的因素分析、信度和效度分析 | 第25-26页 |
·工作激励量表的因素分析、信度和效度分析 | 第26-29页 |
·留职意向的方差分析 | 第29-38页 |
·职业稳定性在年龄上的方差分析 | 第29-31页 |
·职业稳定性在学历上的方差分析 | 第31-32页 |
·职业稳定性在技术职级上的方差分析 | 第32-34页 |
·单位稳定性在年龄上的方差分析 | 第34-35页 |
·单位稳定性在学历上的方差分析 | 第35-36页 |
·单位稳定性在技术职级上的方差分析 | 第36-38页 |
·激励各因素和留职意向的相关分析 | 第38-41页 |
·晋升,决策与权威激励和员工职业稳定性的相关分析 | 第38页 |
·制度,氛围与设施激励和员工职业稳定性的相关分析 | 第38-39页 |
·薪资福利激励与员工的职业稳定性相关分析 | 第39页 |
·培训发展激励和员工职业稳定性的相关分析 | 第39页 |
·晋升,决策与权威与单位稳定性的相关分析 | 第39-40页 |
·制度,氛围与设施激励和员工单位稳定性的相关分析 | 第40页 |
·薪资福利激励与员工的单位稳定性相关分析 | 第40-41页 |
·激励各维度和留职意向的回归分析 | 第41-42页 |
第四章 结果讨论 | 第42-45页 |
·研发人员工作激励的四个维度 | 第42页 |
·研发人员在个体和企业因素上的方差分析 | 第42-43页 |
·激励各因素和留职意向的关系分析 | 第43-45页 |
第五章 总结与启示 | 第45-48页 |
·总结与结论 | 第45页 |
·对现实的启示 | 第45-48页 |
·针对性的培训与发展 | 第45-46页 |
·人性化的福利措施 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文情况 | 第53页 |