摘要 | 第1-12页 |
Abstract | 第12-14页 |
第1章 绪论 | 第14-22页 |
·选题的背景、目的和意义 | 第14-17页 |
·选题背景 | 第14-15页 |
·选题目的和意义 | 第15-17页 |
·文献综述 | 第17-19页 |
·国外研究文献 | 第17-18页 |
·国内研究文献 | 第18-19页 |
·本文的研究思路和方法 | 第19-22页 |
·研究思路和框架 | 第19-20页 |
·调查和研究方法 | 第20-21页 |
·本文研究的创新与价值 | 第21-22页 |
第2章 医院成本管理相关理论概述 | 第22-35页 |
·医院成本管理的内涵 | 第22-28页 |
·成本管理与医院成本相关概念 | 第22-24页 |
·医院经营管理的特点 | 第24-26页 |
·医院成本管理的内容 | 第26-28页 |
·医院成本管理的原则 | 第28-30页 |
·合理成本原则 | 第28-29页 |
·全员参与原则 | 第29页 |
·责任、权利、利益相结合原则 | 第29页 |
·以病人最大利益为中心的原则 | 第29页 |
·医疗服务特殊性与一般性相结合的原则 | 第29页 |
·与各地区实际情况相结合的原则 | 第29-30页 |
·作业成本法在医院管理中的应用 | 第30-35页 |
·作业成本法概述 | 第30-31页 |
·作业成本法在西方医院管理中的应用 | 第31-32页 |
·作业成本法在我国医院管理中的应用 | 第32页 |
·我国医院成本管理采用作业成本法的可行性和必要性 | 第32-35页 |
第3章 Q医院成本管理现状分析 | 第35-42页 |
·Q医院的基本情况 | 第35-36页 |
·情况介绍 | 第35-36页 |
·Q医院作业简介 | 第36页 |
·医院经营管理现状 | 第36-38页 |
·Q医院近三年的收支情况 | 第37页 |
·Q医院近三年成本费用情况 | 第37-38页 |
·Q医院成本管理现状分析:2009-2011近三年的情况 | 第38-40页 |
·成本预算现状 | 第38页 |
·成本核算现状 | 第38-39页 |
·成本控制现状 | 第39页 |
·成本业绩评价与激励现状 | 第39-40页 |
·目前Q医院成本管理存在的问题 | 第40-42页 |
·成本预算方面 | 第40页 |
·成本核算方面 | 第40-41页 |
·成本控制方面 | 第41页 |
·成本业绩评价与激励方面 | 第41-42页 |
第4章 基于作业成本法的Q医院成本管理体系设计 | 第42-61页 |
·Q医院作业成本预算体系设计 | 第42-48页 |
·Q医院作业成本预算的组成因素 | 第43页 |
·作业成本预算的决策因素 | 第43-45页 |
·Q医院作业成本预算的步骤 | 第45页 |
·Q医院作业成本预算的编制方法 | 第45-46页 |
·作业成本预算的调整机制 | 第46-47页 |
·作业成本预算编制中需注意的事项 | 第47-48页 |
·Q医院作业成本核算体系的设计 | 第48-54页 |
·Q医院作业成本核算的具体的内容 | 第48-49页 |
·Q医院作业成本核算的方法和步骤 | 第49-52页 |
·核算方法和步骤-以病种成本的计算为例 | 第52-53页 |
·账务处理程序 | 第53页 |
·成本的披露 | 第53-54页 |
·Q医院作业成本控制体系的设计 | 第54-58页 |
·Q医院作业成本控制的内容 | 第54-55页 |
·Q医院作业成本控制的原则 | 第55页 |
·Q医院作业成本的具体控制措施 | 第55-58页 |
·Q医院作业成本业绩评价及激励体系的设计 | 第58-61页 |
·Q医院作业成本业绩评价及激励的主体、客体选择 | 第58-59页 |
·明确成本业绩评价及激励的目标和评价标准 | 第59页 |
·建立相关的评价和激励指标 | 第59-61页 |
第5章 Q医院作业成本管理体系实施的保障措施 | 第61-65页 |
·完善作业成本管理工作的组织体系建设 | 第61-62页 |
·提高作业成本意识,加强全员教育 | 第62-63页 |
·加强对员工成本意识的教育 | 第62页 |
·树立成本管理的责任意识、精细化意识 | 第62-63页 |
·建立成本管理奖惩措施 | 第63页 |
·建立健全内部成本管理的监督机制 | 第63-64页 |
·加强医院信息化建设,提高信息技术水平 | 第64-65页 |
结束语 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71-72页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |