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中医医院形象建设研究--以云南省中医医院为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
引言第9-17页
 (一) 研究背景及意义第10-12页
  1. 有利于医院政策的制定和实施第11页
  2. 有利于树立良好的医院形象第11页
  3. 有利于维护医院秩序的稳定第11-12页
  4. 有利于缓解与预防医院公共危机事件第12页
  5. 有利于与国际社会接轨第12页
 (二) 国内外研究现状第12-15页
  1. 国外情况第12-14页
  2. 国内情况第14-15页
 (三) 研究的思路及方法第15-17页
  1. 研究的思路第15页
  2. 研究的方法第15-17页
一、相关概念界定第17-19页
 (一) 公共事业管理第17页
 (二) 卫生事业管理第17-18页
 (三) 医院公共关系第18页
 (四) 医院形象建设第18-19页
二、当前公立中医医院形象建设的现状及存在的问题第19-23页
 (一) 医院形象建设现状第19-21页
  1. 外部竞争第19页
  2. 患者因素第19页
  3. 医疗资源分配不均第19页
  4. 医疗纠纷频发,医患关系紧张第19-20页
  5. 人才流失第20-21页
 (二) 中医医院形象建设存在的共性问题第21-23页
  1. 观念意识滞后第21页
  2. 手段和形式单一第21页
  3. 缺乏必要的制度保障第21-23页
三、云南省中医医院形象建设面临的问题和原因分析第23-30页
 (一) 云南省中医医院形象建设现状第23-25页
 (二) 云南省中医医院形象建设问题分析第25-30页
  1. 政策影响第25页
  2. 政府补贴差异第25-26页
  3. 特色重视不够第26-27页
  4. 自身观念陈旧第27-29页
  5. 缺乏制度化管理第29-30页
四、完善医院形象建设的对策第30-42页
 (一) 医院形象建设应处理好的问题第30-31页
  1. 社会效益与经济效益之间的矛盾第30页
  2. 有形资产与无形资产之间的矛盾第30-31页
 (二) 从医院外部联系来完善医院形象建设第31-34页
  1. 媒体宣传第31页
  2. 公益活动第31-33页
  3. 负面事件处理第33-34页
 (三) 从医院内部管理来完善医院形象建设第34-42页
  1. 完善中医特色第34页
  2. 培养优秀人才第34-35页
  3. 规范员工行为第35页
  4. 创建优异环境第35页
  5. 塑造文化氛围第35-37页
  6. 加强医德教育第37-38页
  7. 创新服务模式第38-41页
  8. 完善管理体制第41-42页
结语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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