新医改视角下公立医院管理探析--以云南省中医医院为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 一 导论 | 第8-14页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究的目的与意义 | 第9页 |
| (三) 研究方法 | 第9-10页 |
| 1. 文献研究法 | 第9页 |
| 2. 案例分析法 | 第9-10页 |
| 3. 经验总结与政策研究相结合的方法 | 第10页 |
| 4. 比较研究法 | 第10页 |
| (四) 研究综述 | 第10-14页 |
| 二 基本概念和理论基础 | 第14-20页 |
| (一) 公立医院的概念及职能 | 第14-16页 |
| 1. 公立医院的概念 | 第14-15页 |
| 2. 公立医院的职能 | 第15-16页 |
| (二) 医院管理的基本涵义和内容 | 第16-20页 |
| 1. 医院管理的概念 | 第16-17页 |
| 2. 医院管理的内容 | 第17-20页 |
| 三 中国公立医院改革与发展进程 | 第20-24页 |
| (一) 中国公立医院改革进程 | 第20-22页 |
| ·-1979年的公立医院特征—政府管理 | 第20页 |
| ·-1996年的公立医院特征—企业化管理 | 第20-21页 |
| ·年的公立医院特征—市场化 | 第21页 |
| ·年以后的公立医院特征—公益性 | 第21-22页 |
| (二) 中国公立医院改革推进中存在的问题 | 第22-24页 |
| 四 新医改政策的主要内容 | 第24-31页 |
| (一) 基本原则 | 第24-25页 |
| (二) 改革原则及理念 | 第25-27页 |
| 1. “以人为本”理念 | 第25页 |
| 2. “公益”理念 | 第25-26页 |
| 3. 公平与效率 | 第26页 |
| 4. 公益性和积极性 | 第26页 |
| 5. 公益性和市场化 | 第26-27页 |
| (三) 公立医院改革的主要内容 | 第27-28页 |
| (四) 新医改对公立医院管理提出的要求 | 第28-31页 |
| 五 国外及其他地区公立医院改革管理与启示 | 第31-37页 |
| (一) 英国 | 第31-34页 |
| (二) 新加坡 | 第34-35页 |
| (三) 香港 | 第35-37页 |
| (四) 台湾 | 第37页 |
| 六 云南省中医医院现状及分析 | 第37-45页 |
| (一) 基本情况 | 第37-38页 |
| (二) 管理现状 | 第38-42页 |
| 1. 坚持公益性的管理实践 | 第38-40页 |
| 2. 坚持以人为本的管理实践 | 第40页 |
| 3. 提高效率(医疗质量)的管理实践 | 第40-41页 |
| 4. 降低诊疗费用的管理实践 | 第41-42页 |
| 5. 在分配激励机制方面 | 第42页 |
| 6. 在服务意识方面 | 第42页 |
| 7. 在软硬件条件方面 | 第42页 |
| 8. 在公平与效率方面 | 第42页 |
| (三) 管理存在的问题分析 | 第42-45页 |
| 1. 在体现公益性原则方面 | 第42-43页 |
| 2. 在坚持以人为本方面 | 第43页 |
| 3. 在经营管理效率方面 | 第43-44页 |
| 4. 在降低诊疗费用方面 | 第44页 |
| 5. 在完善分配激励机制方面 | 第44-45页 |
| 6. 在服务意识方面 | 第45页 |
| 7. 在软硬件条件方面 | 第45页 |
| 8. 在公平与效率方面 | 第45页 |
| 七 建议 | 第45-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
