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团队冲突处理方式影响团队效率的实证研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-12页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·研究内容和方法第11-12页
第二章 文献回顾第12-16页
   ·团队工作方式第12-13页
   ·团队绩效第13-14页
   ·团队冲突第14-16页
第三章 研究假设第16-25页
   ·合作型冲突处理第16-19页
   ·竞争型冲突处理第19-23页
   ·避免型冲突处理第23-25页
第四章 研究方法第25-28页
   ·研究对象和程序第25-26页
   ·测量量表第26-27页
   ·统计分析策略第27-28页
第五章 统计分析第28-34页
   ·数据合并第28页
   ·测量的效度分析第28-30页
   ·描述性统计结果和相关性分析第30-32页
   ·多元回归分析第32-34页
第六章 讨论第34-43页
   ·合作型冲突处理方式的影响第34-36页
   ·竞争型冲突处理方式的影响第36-39页
   ·避免型冲突处理方式的影响第39-43页
第七章 结论第43-46页
   ·研究结论第43-44页
   ·研究局限性第44-45页
   ·研究展望第45-46页
参考文献第46-48页
调查问卷第48-49页
致谢第49页

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