团队冲突处理方式影响团队效率的实证研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 引言 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究内容和方法 | 第11-12页 |
第二章 文献回顾 | 第12-16页 |
·团队工作方式 | 第12-13页 |
·团队绩效 | 第13-14页 |
·团队冲突 | 第14-16页 |
第三章 研究假设 | 第16-25页 |
·合作型冲突处理 | 第16-19页 |
·竞争型冲突处理 | 第19-23页 |
·避免型冲突处理 | 第23-25页 |
第四章 研究方法 | 第25-28页 |
·研究对象和程序 | 第25-26页 |
·测量量表 | 第26-27页 |
·统计分析策略 | 第27-28页 |
第五章 统计分析 | 第28-34页 |
·数据合并 | 第28页 |
·测量的效度分析 | 第28-30页 |
·描述性统计结果和相关性分析 | 第30-32页 |
·多元回归分析 | 第32-34页 |
第六章 讨论 | 第34-43页 |
·合作型冲突处理方式的影响 | 第34-36页 |
·竞争型冲突处理方式的影响 | 第36-39页 |
·避免型冲突处理方式的影响 | 第39-43页 |
第七章 结论 | 第43-46页 |
·研究结论 | 第43-44页 |
·研究局限性 | 第44-45页 |
·研究展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
调查问卷 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |