团队冲突处理方式影响团队效率的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 第二章 文献回顾 | 第12-16页 |
| ·团队工作方式 | 第12-13页 |
| ·团队绩效 | 第13-14页 |
| ·团队冲突 | 第14-16页 |
| 第三章 研究假设 | 第16-25页 |
| ·合作型冲突处理 | 第16-19页 |
| ·竞争型冲突处理 | 第19-23页 |
| ·避免型冲突处理 | 第23-25页 |
| 第四章 研究方法 | 第25-28页 |
| ·研究对象和程序 | 第25-26页 |
| ·测量量表 | 第26-27页 |
| ·统计分析策略 | 第27-28页 |
| 第五章 统计分析 | 第28-34页 |
| ·数据合并 | 第28页 |
| ·测量的效度分析 | 第28-30页 |
| ·描述性统计结果和相关性分析 | 第30-32页 |
| ·多元回归分析 | 第32-34页 |
| 第六章 讨论 | 第34-43页 |
| ·合作型冲突处理方式的影响 | 第34-36页 |
| ·竞争型冲突处理方式的影响 | 第36-39页 |
| ·避免型冲突处理方式的影响 | 第39-43页 |
| 第七章 结论 | 第43-46页 |
| ·研究结论 | 第43-44页 |
| ·研究局限性 | 第44-45页 |
| ·研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 调查问卷 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |