S公司新项目采购策略的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·对于新项目采购的研究现状 | 第11-12页 |
| ·新项目采购工作的特点 | 第12页 |
| ·论文研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 S 公司概况 | 第14-19页 |
| ·公司沿革 | 第14页 |
| ·信息技术事业部供应链分布 | 第14-15页 |
| ·新项目流程 | 第15-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 现有策略下采购在新项目中主要职责 | 第19-26页 |
| ·供应商选择 | 第19-21页 |
| ·确认成本 | 第21-23页 |
| ·样机采购 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第4章 S 公司新项目采购策略的成功之处 | 第26-31页 |
| ·供应商选择策略明确 | 第26页 |
| ·鼓励使用现有零件 | 第26-27页 |
| ·长期成本锁定 | 第27页 |
| ·充分运用 IT 技术支持 | 第27-29页 |
| ·采购全程参与 | 第29页 |
| ·新产品成本目标明确 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第5章 S 公司新项目采购策略面临的挑战及其分析 | 第31-43页 |
| ·原有采购职能参与新项目力不从心 | 第34-35页 |
| ·工程样机采购周期长 | 第35-38页 |
| ·部分供应商对新项目参与意愿低 | 第38-40页 |
| ·供应商报价周期长 | 第40-41页 |
| ·无图纸时对于成本估计不准确 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 S 公司新项目采购策略的建议及改进 | 第43-53页 |
| ·设立专职新项目采购职能 | 第44-45页 |
| ·开发工程样机供应商 | 第45-48页 |
| ·建立成本模型 | 第48-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第7章 对 S 公司新项目采购策略研究的总结 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58页 |
