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K燃气有限公司薪酬体系优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·选题背景第7页
   ·国内研究现状第7-8页
   ·研究意义第8页
   ·研究内容第8-9页
2 相关概念综述第9-16页
   ·薪酬的概念和功能第9-12页
     ·薪酬的概念第9-11页
     ·薪酬的功能第11-12页
   ·薪酬管理理论概述第12-13页
   ·薪酬体系的相关概念第13页
   ·薪酬设计的概念及内容第13-14页
     ·薪酬设计的概念第14页
     ·薪酬设计的内容第14页
   ·薪酬设计的基本流程第14-16页
3 K燃气公司薪酬体系现状分析第16-22页
   ·K燃气公司基本情况概述第16页
   ·K燃气公司现有薪酬结构及特点第16-20页
   ·K燃气公司现有薪酬体系存在的问题第20-21页
   ·K燃气公司现有薪酬体系存在的问题原因小结第21-22页
4 K燃气公司薪酬体系的优化第22-45页
   ·岗位说明书的撰写第22-24页
     ·确定组织机构第22页
     ·编制岗位说明书第22-24页
   ·岗位评价的开展第24-42页
     ·岗位评价的意义第25-26页
     ·岗位评价的原则第26页
     ·岗位评价的方法第26-34页
     ·岗位评价的计分规则及岗位范围第34-38页
     ·岗位评价的工作安排第38页
     ·岗位评价的工作结果第38-42页
   ·薪酬结构优化第42-45页
     ·制定薪酬实施办法第42-43页
     ·进行工资套算第43-45页
5 薪酬制度的实施措施第45-52页
   ·薪酬制度实施方案第45-48页
     ·薪酬改革总体思路第45页
     ·薪酬改革基本办法第45-48页
   ·申述机制的构建第48-49页
   ·薪酬制度实施的保障第49-52页
6 结语第52-54页
   ·研究结论第52-53页
   ·研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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