研发项目绩效管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
·论文选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
·选题背景 | 第10页 |
·选题目的及意义 | 第10-11页 |
·论文主要研究内容和结构框架 | 第11-13页 |
·主要研究内容及方法 | 第11页 |
·论文结构框架 | 第11-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-28页 |
·产品及生命周期优化法理论及应用 | 第13-18页 |
·产品生命周期优化法得到越来越多企业的重视 | 第13-14页 |
·PACE的核心思想 | 第14-15页 |
·产品开发过程的演进 | 第15-16页 |
·PACE应用于各行各业 | 第16-18页 |
·项目绩效管理理论及应用 | 第18-24页 |
·绩效管理在国内企业里普遍比较薄弱 | 第18-19页 |
·项目绩效管理 | 第19-20页 |
·项目绩效管理与绩效管理的区别与联系 | 第20页 |
·项目绩效考核标准的制定 | 第20-22页 |
·项目绩效管理的一般过程 | 第22-24页 |
·研发项目及研发人员的特殊性 | 第24-28页 |
·研发项目的特点 | 第24-25页 |
·研发人员的特殊性 | 第25-28页 |
第三章 研发项目管理及项目绩效管理问题与挑战 | 第28-50页 |
·研发项目管理面临的挑战 | 第28-30页 |
·发展的零阶段——起步阶段 | 第30-33页 |
·起步阶段的项目特点 | 第30-31页 |
·起步阶段的项目绩效管理及存在问题 | 第31-33页 |
·发展的第一阶段——职能阶段 | 第33-40页 |
·职能阶段的项目特点及存在问题 | 第35-37页 |
·职能阶段的项目绩效管理过程 | 第37-38页 |
·职能阶段项目绩效管理存在的问题 | 第38-40页 |
·发展的第二阶段——整合阶段 | 第40-46页 |
·整合阶段的项目特点 | 第41-43页 |
·整合阶段的项目绩效管理过程 | 第43-45页 |
·整合阶段项目绩效管理容易出现的问题 | 第45-46页 |
·发展的第三阶段——统筹阶段 | 第46-50页 |
第四章 各发展阶段项目绩效管理解决方案 | 第50-58页 |
·处于起步阶段的项目绩效管理解决方案 | 第50-52页 |
·处于职能阶段的项目绩效管理解决方案 | 第52-55页 |
·处于整合阶段的项目绩效管理解决方案 | 第55-58页 |
第五章 案例分析 | 第58-65页 |
·起步阶段 | 第58-60页 |
·起步阶段的项目特点 | 第58-59页 |
·起步阶段的项目绩效管理操作 | 第59页 |
·起步阶段项目绩效管理存在的问题 | 第59-60页 |
·职能阶段 | 第60-62页 |
·职能阶段的项目特点 | 第60页 |
·职能阶段的项目绩效管理操作 | 第60-61页 |
·职能阶段项目绩效管理存在的问题 | 第61-62页 |
·整合阶段 | 第62-65页 |
·整合阶段的项目特点 | 第62页 |
·整合阶段的项目绩效管理操作 | 第62-64页 |
·整合阶段的项目绩效管理存在的问题 | 第64-65页 |
第六章 结论和展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |