ERP项目实施的风险管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景、目标及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及成果 | 第11-13页 |
| 第二章 ERP项目风险管理研究现状 | 第13-25页 |
| ·ERP项目的定义 | 第13-14页 |
| ·项目风险管理基本理论 | 第14-19页 |
| ·ERP项目风险管理研究综述 | 第19-25页 |
| 第三章 联通集团ERP项目情况介绍 | 第25-30页 |
| ·组织架构及管理 | 第25-26页 |
| ·管理信息系统 | 第26-27页 |
| ·面临的问题 | 第27-28页 |
| ·ERP项目目标 | 第28-30页 |
| 第四章 联通集团ERP项目风险分析 | 第30-48页 |
| ·风险识别 | 第31-43页 |
| ·实施范围风险 | 第31-33页 |
| ·项目需求风险 | 第33-34页 |
| ·公司人员风险 | 第34-36页 |
| ·项目技术风险 | 第36-38页 |
| ·实施顾问风险 | 第38页 |
| ·解决方案风险 | 第38-39页 |
| ·系统集成风险 | 第39-40页 |
| ·系统上线风险 | 第40-42页 |
| ·系统运行风险 | 第42页 |
| ·系统网络风险 | 第42-43页 |
| ·企业组织风险 | 第43页 |
| ·风险分类 | 第43-44页 |
| ·风险评估 | 第44-48页 |
| ·风险影响评估计 | 第44-45页 |
| ·风险概率评估 | 第45-46页 |
| ·风险分级 | 第46-48页 |
| 第五章 联通集团ERP项目风险控制 | 第48-68页 |
| ·风险应对 | 第48-57页 |
| ·公司人员风险应对 | 第48-50页 |
| ·实施顾问风险应对 | 第50-51页 |
| ·项目技术风险应对 | 第51-52页 |
| ·实施范围风险应对 | 第52-53页 |
| ·项目需求风险应对 | 第53-55页 |
| ·解决方案风险应对 | 第55页 |
| ·系统集成风险应对 | 第55-56页 |
| ·系统上线风险应对 | 第56页 |
| ·系统运行风险应对 | 第56-57页 |
| ·企业组织风险应对 | 第57页 |
| ·风险监控 | 第57-68页 |
| ·风险管理职责 | 第58-60页 |
| ·风险监控活动 | 第60-65页 |
| ·风险管理计划 | 第65-68页 |
| 第六章 总结 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
