电信行业系统集成项目团队成员考核方法研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-13页
·研究背景	第8-9页
·研究目的和意义	第9-10页
·论文研究思路和结构设计	第10-13页
·研究思路和研究方法	第10-11页
·论文章节及内容概要	第11-12页
·创新点	第12-13页
第二章 理论综述	第13-26页
·绩效考核管理的概念陈述	第13-14页
·绩效考核与绩效管理的基本概念比较	第13页
·绩效管理的基本流程	第13-14页
·系统集成行业综述	第14-16页
·国内外研究综述	第16-18页
·综述之国外绩效考核综述	第16-17页
·综述之国内绩效考核综述	第17-18页
·绩效考核常用方法和理论综述	第18-26页
·项目型团队与作业型组织的绩效考核比较	第18-20页
·现行系统集成行业常用绩效考核管理流程	第20-24页
·绩效考核的常用方法	第24页
·适用于项目型团队组织的绩效考核管理方法	第24-26页
第三章 电信行业系统集成项目团队成员考核现状分析	第26-34页
·DT公司背景分析	第26-27页
·DT公司项目团队成员考核现行考核情况	第27-30页
·考核管理流程现状及分析	第27-29页
·考核执行现状及分析	第29-30页
·现行考核制度中的问题原因分析	第30-34页
第四章 系统集成项目团队成员考核指标体系设计	第34-45页
·企业项目及项目成员特点	第34页
·考核指标体系设计原则	第34-35页
·考核指标体系设计思路	第35-36页
·新考核指标体系的设计	第36-45页
·指标体系与系统集成特点	第36-37页
·指标体系与项目特点分析	第37-38页
·考核指标体系目标与权重模型	第38-40页
·项目绩效考核标准与考核人员优化	第40-45页
第五章 实施案例	第45-51页
·项目型团队绩效考核实践	第45-49页
·考核方法优缺点分析	第49-51页
结束语	第51-52页
参考文献	第52-54页
附录一 常用绩效考核方法比较表	第54-56页
致谢	第56页