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HD公司薪酬体系优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-16页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究对象与方法第12-13页
   ·研究思路与框架第13-15页
   ·本文的主要贡献第15-16页
2 薪酬管理的基础理论第16-28页
   ·传统薪酬的相关理论第16-18页
   ·全面薪酬的相关理论第18-22页
   ·薪酬设计的基本流程第22-25页
   ·薪酬设计的影响因素第25-26页
   ·上述理论对本文的启示第26-28页
3 HD公司薪酬体系现状分析第28-43页
   ·HD公司概述第28-31页
     ·HD公司简介第28-29页
     ·HD公司员工状况第29-31页
   ·HD公司薪酬体系现状分析第31-35页
   ·HD公司薪酬体系存在的问题第35-39页
   ·HD公司薪酬体系问题原因分析第39-42页
   ·本章小结第42-43页
4 HD公司薪酬体系的优化设计第43-61页
   ·HD公司薪酬体系的优化思路第43页
   ·HD公司薪酬体系优化原则第43-44页
   ·HD公司薪酬体系的优化方案第44-60页
   ·可能出现的问题第60页
   ·本章小结第60-61页
5 保障措施与建议第61-63页
   ·积极争取高层领导的支持第61页
   ·尽量减少薪酬成本的支出第61-62页
   ·注重宣传和沟通工作第62页
   ·不断完善考核制度第62页
   ·加强企业文化建设第62-63页
6 结论第63-65页
   ·主要结论第63-64页
   ·进一步需要研究的问题第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-70页
致谢第70页

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