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基于平衡计分卡的医院绩效管理PDCA循环系统研究--以M医院为例

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-17页
第一章 引言第17-24页
   ·研究背景和意义第17-20页
   ·研究方法和目的第20-21页
   ·研究路线第21-24页
第二章 相关理论概述第24-33页
   ·绩效管理理论框架第24-27页
   ·平衡计分卡理论及框架第27-28页
   ·平衡计分卡与医院绩效管理国内外研究现状第28-33页
第三章 基于平衡计分卡构建M医院绩效评价指标体系第33-50页
   ·M医院概况第33-34页
   ·M医院绩效评价指标体系构建原则及前期准备工作第34-36页
   ·基于平衡计卡构建医院绩效管理PDCA循环系统绩效评价指标体系第36-50页
第四章 M医院基于平衡计分卡绩效管理PDCA循环系统运行方案第50-57页
   ·医院运行绩效管理PDCA循环系统的原则第50-51页
   ·M医院基于平衡计分卡运行医院绩效管理PDCA循环系统方案第51-57页
第五章 基于平衡计分卡的M医院绩效管理PDCA循环系统运行成效及成果第57-66页
   ·基于平衡积分卡的M医院绩效管理PDCA循环系统运行成效第57-58页
   ·基于平衡记分卡医院绩效管理PDCA循环系统实施成果第58-61页
   ·M医院基于平衡计分卡医院绩效管理PDCA循环系统实施过程中存在的问题第61-63页
   ·M医院基于平衡计分卡医院绩效管理PDCA循环系统实施建议第63-66页
第六章 结论与展望第66-68页
   ·结论第66-67页
   ·展望第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71-77页
攻读学位期间成果第77-78页
致谢第78-80页
附件第80页

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