| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路与框架 | 第9-10页 |
| ·论文研究方法和目标 | 第10-12页 |
| 2 企业文化相关理论综述 | 第12-22页 |
| ·企业文化的含义界定 | 第12-14页 |
| ·企业文化的内涵 | 第14-22页 |
| ·企业文化的结构与层次 | 第14-18页 |
| ·企业文化的特质 | 第18-19页 |
| ·企业文化在企业发展中的重要作用 | 第19-22页 |
| 3 国有大型勘察设计单位行业特色及改制分析 | 第22-30页 |
| ·国有大型勘察设计单位行业特色 | 第22-23页 |
| ·国有大型勘察设计单位历史沿革 | 第23-25页 |
| ·国有大型勘察设计单位的兴建 | 第23页 |
| ·国有大型勘察设计单位的传统机制 | 第23-24页 |
| ·勘察设计行业市场的形成 | 第24页 |
| ·勘察设计体制改革的确立 | 第24-25页 |
| ·勘察设计体制改革进程 | 第25-26页 |
| ·新旧体制转轨中的矛盾 | 第26-27页 |
| ·企业文化建设 | 第27-30页 |
| 4 国有大型勘察设计单位企业文化建设整体思路 | 第30-44页 |
| ·建设国有大型勘察设计单位企业文化的整体思路 | 第30页 |
| ·国有大型勘察设计单位企业文化建设系统 | 第30-34页 |
| ·企业文化建设目标 | 第30-31页 |
| ·企业文化建设的指导思想 | 第31页 |
| ·企业文化建设原则 | 第31-32页 |
| ·企业文化建设模型 | 第32-33页 |
| ·企业文化建设实施基础 | 第33页 |
| ·保障措施 | 第33-34页 |
| ·国有大型勘察设计单位企业文化建设内容 | 第34-39页 |
| ·建设物质文化塑造企业文化的表层 | 第34-36页 |
| ·建设行为文化体现企业文化的动态 | 第36-37页 |
| ·建设制度文化构建企业文化的骨架 | 第37-38页 |
| ·建设精神文化确立企业文化的灵魂 | 第38-39页 |
| ·国有大型勘察设计单位企业文化建设步骤 | 第39-42页 |
| ·建立阶段 | 第40-41页 |
| ·宣贯阶段 | 第41页 |
| ·提升阶段 | 第41页 |
| ·固化阶段 | 第41-42页 |
| ·评估修正阶段 | 第42页 |
| ·动态管理 | 第42-44页 |
| ·评估与考核机制 | 第42页 |
| ·动态调整 | 第42-44页 |
| 5 黄河勘测规划设计有限公司企业文化建设 | 第44-57页 |
| ·黄河勘测规划设计公司简介 | 第44-46页 |
| ·黄河勘测规划设计公司企业文化现状调研、分析及评价 | 第46-50页 |
| ·调查目的 | 第46页 |
| ·调查方法 | 第46-47页 |
| ·调查准备 | 第47-48页 |
| ·影响公司企业文化建设的原因探究 | 第48-50页 |
| ·市场环境和政策环境对黄河勘测设计公司企业文化建设提出的要求 | 第50页 |
| ·市场环境分析 | 第50页 |
| ·政策环境分析 | 第50页 |
| ·黄河规划设计公司企业文化建设 | 第50-55页 |
| ·指导思想 | 第50-51页 |
| ·目标 | 第51页 |
| ·基本原则 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设的主要着力点 | 第52页 |
| ·加强精神文化建设 | 第52-53页 |
| ·加强制度文化建设 | 第53-54页 |
| ·加强行为文化建设 | 第54页 |
| ·加强物质文化建设 | 第54-55页 |
| ·保障措施 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录一 《企业文化开放式问卷》 | 第62-63页 |
| 附录二 《黄河勘测设计有限公司调查问卷》 | 第63-65页 |
| 附录三 在校期间公开发表的论文及获得的奖励 | 第65页 |