靖远煤业集团有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路及结构框架 | 第13-15页 |
| 2 理论综述 | 第15-28页 |
| ·企业战略的特征及构成要素 | 第15-19页 |
| ·战略的概念 | 第15页 |
| ·企业战略的概念 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第17-18页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第18-19页 |
| ·企业战略的层次 | 第19页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第19-25页 |
| ·战略管理经典模型 | 第19-21页 |
| ·企业战略管理的模式 | 第21-23页 |
| ·企业战略管理方法 | 第23-24页 |
| ·企业战略管理不同阶段采用的模型方法 | 第24-25页 |
| ·我国企业战略管理研究现状 | 第25-28页 |
| ·我国企业战略管理理论研究现状 | 第25-26页 |
| ·我国企业战略管理实践现状 | 第26页 |
| ·企业战略管理研究发展的趋势 | 第26-28页 |
| 3 靖煤集团公司发展的外部环境分析 | 第28-41页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第28-32页 |
| ·政治环境 | 第28-29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| ·社会环境 | 第31-32页 |
| ·煤炭行业发展形势分析 | 第32-35页 |
| ·世界煤炭发展形势 | 第32-33页 |
| ·我国煤炭发展形势 | 第33-35页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第35-37页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第36页 |
| ·替代品分析 | 第36页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第36页 |
| ·购买商讨价还价能力分析 | 第36-37页 |
| ·潜在进入者分析 | 第37页 |
| ·外部环境综合分析与评价 | 第37-41页 |
| ·外部环境综合分析 | 第37-38页 |
| ·外部环境综合评价 | 第38-41页 |
| 4 靖煤集团公司内部环境分析 | 第41-51页 |
| ·靖煤集团公司概况 | 第41-42页 |
| ·集团公司资源状况 | 第42-44页 |
| ·集团公司产业现状 | 第44-47页 |
| ·组织及人力资源现状 | 第47页 |
| ·技术发展现状 | 第47-48页 |
| ·公司经营现状 | 第48-49页 |
| ·集团公司内部环境综合分析与评价 | 第49-51页 |
| ·靖煤集团公司内部环境分析 | 第49页 |
| ·靖煤集团公司内部环境评价 | 第49-51页 |
| 5 靖煤集团公司发展战略构想 | 第51-62页 |
| ·靖煤集团公司战略指导思想 | 第51页 |
| ·靖煤集团公司发展战略的总体思路 | 第51-53页 |
| ·靖煤集团公司发展战略的基本目标 | 第53-56页 |
| ·靖煤集团公司发展战略的定位分析 | 第56-61页 |
| ·SWOT分析 | 第56-58页 |
| ·战略整体分析(QSPM矩阵分析) | 第58-60页 |
| ·产业发展分析 | 第60-61页 |
| ·靖煤集团公司战略模式选择 | 第61-62页 |
| 6 靖煤集团公司发展战略实施及保障措施 | 第62-77页 |
| ·集团公司产业战略实施 | 第62-69页 |
| ·煤炭产业实施 | 第62-66页 |
| ·煤化工产业实施 | 第66-67页 |
| ·电力产业实施 | 第67-69页 |
| ·靖煤集团公司发展战略实施的保障措施 | 第69-77页 |
| ·加强规避市场风险能力 | 第70页 |
| ·加大资本运营投融资体系 | 第70-71页 |
| ·坚持管理体制创新和技术创新 | 第71-73页 |
| ·优化组织结构和人才培养 | 第73-74页 |
| ·建立现代市场营销体系 | 第74-75页 |
| ·积极争取国家政策和地方政府的支持 | 第75-77页 |
| 7 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
