大连中小IT企业员工离职影响因素分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究综述 | 第13-16页 |
| ·国内外关于企业员工离职研究综述 | 第13-16页 |
| ·我国中小IT 企业员工离职研究综述 | 第16页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-19页 |
| ·员工离职相关概念 | 第16-17页 |
| ·中小IT 企业的界定 | 第17-19页 |
| ·研究方法和内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·本文的主要创新点 | 第20-21页 |
| 1 论文研究的理论基础 | 第21-27页 |
| ·人力资本理论 | 第21-22页 |
| ·员工流失的基本模型 | 第22-27页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第22-23页 |
| ·普莱斯模型 | 第23-24页 |
| ·莫布雷中介链模型 | 第24-26页 |
| ·扩展的莫布雷模型 | 第26-27页 |
| 2 大连中小IT 企业员工离职现状及对企业的影响 | 第27-33页 |
| ·大连IT 企业的特点及发展现状 | 第27页 |
| ·大连中小IT 企业员工离职的现状 | 第27-30页 |
| ·大连IT 人才的特点及工作特性 | 第27-29页 |
| ·大连中小IT 企业员工离职的现状 | 第29-30页 |
| ·大连中小IT 企业员工离职对企业的影响 | 第30-33页 |
| ·增加企业成本 | 第30-31页 |
| ·使得原有项目可能无法正常进行 | 第31-32页 |
| ·员工士气低落,满意度降低，导致恶性循环 | 第32页 |
| ·容易使客户缺乏信任 | 第32-33页 |
| 3 大连中小IT 企业员工离职倾向影响因素的分析 | 第33-46页 |
| ·调查问卷的设计 | 第33-37页 |
| ·员工离职倾向影响因素的收集 | 第33-35页 |
| ·员工离职倾向影响因素的确定 | 第35-36页 |
| ·样本的选取 | 第36页 |
| ·调查问卷的设计 | 第36-37页 |
| ·数据收集与分析 | 第37-44页 |
| ·样本构成情况统计 | 第37-38页 |
| ·信度与效度分析 | 第38-39页 |
| ·描述性统计分析 | 第39-40页 |
| ·相关分析 | 第40-42页 |
| ·方差分析 | 第42-44页 |
| ·对调查结果的分析和总结 | 第44-46页 |
| ·学习与深造机会 | 第44页 |
| ·薪酬水平，升迁机会 | 第44页 |
| ·IT 工作本身 | 第44页 |
| ·福利方面 | 第44-45页 |
| ·获得其他工作的机会 | 第45页 |
| ·其他影响因素 | 第45-46页 |
| 4 大连中小IT 企业员工离职的管理对策 | 第46-50页 |
| ·建立切实高效的培训制度 | 第46-47页 |
| ·以目标性为导向 | 第46页 |
| ·拒绝“快餐式”培训，要学以致用 | 第46-47页 |
| ·个人发展与企业发展相结合的原则 | 第47页 |
| ·对培训效果要及时反馈 | 第47页 |
| ·建立对员工有吸引力的薪酬体系 | 第47-48页 |
| ·留意员工对福利和愿望的变化 | 第48-49页 |
| ·提高工作弹性,营造舒适的工作环境 | 第49-50页 |
| 5 结论 | 第50-52页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
