| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究的内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 人才流失理论概述 | 第12-18页 |
| ·人才、技术人才、人才流失的定义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外文献综述 | 第12-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·人才流失理论模型 | 第15-18页 |
| ·马奇和西蒙(March & Simon)模型 | 第15-16页 |
| ·普莱斯(Price)模型 | 第16-17页 |
| ·莫布莱(Mobley)模型 | 第17-18页 |
| 第三章 通辽市交通工程局技术人才流失现状及流失原因分析 | 第18-32页 |
| ·企业基本情况 | 第18-19页 |
| ·企业发展历史及背景 | 第18页 |
| ·技术人员比例 | 第18-19页 |
| ·企业技术人才流失现状 | 第19-21页 |
| ·企业人才显性流失 | 第19页 |
| ·企业人才隐性流失 | 第19-20页 |
| ·企业人才流失特征 | 第20-21页 |
| ·企业技术人才流失原因分析 | 第21-32页 |
| ·样本特征描述 | 第21-23页 |
| ·技术人才离职意图实证分析 | 第23-29页 |
| ·技术人才离职原因总体调查 | 第29-32页 |
| 第四章 通辽市交通工程局防范人才流失的对策和建议 | 第32-44页 |
| ·明确企业发展目标,未来战略发展 | 第32-33页 |
| ·企业战略目标定义 | 第32页 |
| ·企业战略目标内容 | 第32页 |
| ·让员工明白企业未来发展目标的意义 | 第32-33页 |
| ·加强企业文化建设、增强企业凝聚力 | 第33-36页 |
| ·企业文化概述 | 第33页 |
| ·企业文化建设的意义 | 第33-34页 |
| ·企业文化建设的措施 | 第34-36页 |
| ·加强企业人才管理,创新管理体制 | 第36-44页 |
| ·创新人才管理体制 | 第36页 |
| ·合理的人才选拔制度 | 第36页 |
| ·科学的人才评价机制 | 第36-37页 |
| ·健全的人才激励机制 | 第37-39页 |
| ·企业人才管理体制建设的具体措施 | 第39-42页 |
| ·非激励角度的人才保留措施 | 第42-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |