Y公司项目需求管理研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的思路 | 第14-15页 |
| ·论文框架和逻辑 | 第15-16页 |
| 第2章 需求管理理论介绍 | 第16-31页 |
| ·需求管理概述 | 第16-20页 |
| ·需求的定义 | 第16-17页 |
| ·需求工程的定义 | 第17-19页 |
| ·需求管理的定义 | 第19-20页 |
| ·CMMI介绍 | 第20-22页 |
| ·CMMI ML2需求管理过程域 | 第22-24页 |
| ·获得可理解的需求 | 第23页 |
| ·建立对需求的承诺 | 第23页 |
| ·管理需求变更 | 第23-24页 |
| ·维护需求双向可溯性 | 第24页 |
| ·辨别需求与工作产品的不一致 | 第24页 |
| ·CMMI ML3需求开发过程域 | 第24-29页 |
| ·开发客户需求 | 第26页 |
| ·开发产品需求 | 第26-28页 |
| ·分析和确认需求 | 第28-29页 |
| ·PMBOK范围管理简介 | 第29-31页 |
| 第3章 基于CMMI的需求管理 | 第31-44页 |
| ·需求开发流程活动 | 第31-40页 |
| ·开发客户需求,形成产品概念 | 第32-36页 |
| ·产品路标规划活动 | 第36-37页 |
| ·产品需求开发活动 | 第37-38页 |
| ·需求分配分解活动 | 第38-40页 |
| ·需求管理流程活动 | 第40-44页 |
| ·需求确认活动 | 第40-41页 |
| ·需求跟踪活动 | 第41页 |
| ·需求变更控制活动 | 第41-42页 |
| ·需求属性定义 | 第42-44页 |
| 第4章 案例分析 | 第44-62页 |
| ·项目背景和情况简介 | 第44-45页 |
| ·需求开发过程的分析 | 第45-54页 |
| ·需求获取策略活动的分析 | 第45-47页 |
| ·制定产品路标规划 | 第47页 |
| ·《产品需求规格说明书》的分析 | 第47-49页 |
| ·需求评审活动的分析 | 第49-53页 |
| ·需求分配分解的分析 | 第53-54页 |
| ·需求管理过程的分析 | 第54-62页 |
| ·需求确认的分析 | 第54页 |
| ·需求跟踪的分析 | 第54-57页 |
| ·需求变更控制的分析 | 第57-61页 |
| ·需求反馈活动的分析 | 第61-62页 |
| 第5章 总结与展望 | 第62-64页 |
| ·结论与启示 | 第62页 |
| ·本文的局限性和对未来的展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
