深圳市MYS环保科技股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·深圳市MYS环保科技股份有限公司简介 | 第11-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 企业战略管理概述 | 第15-20页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第15页 |
| ·企业战略管理的过程模型 | 第15-16页 |
| ·企业战略的层次结构 | 第16页 |
| ·总战略(公司战略) | 第16页 |
| ·分战略(经营战略) | 第16页 |
| ·职能战略 | 第16页 |
| ·企业战略管理的分析方法 | 第16-20页 |
| ·PEST分析 | 第16-17页 |
| ·波特五力模型 | 第17-18页 |
| ·SWOT分析 | 第18-20页 |
| 第3章 MYS公司的外部环境分析 | 第20-35页 |
| ·总体环境分析 | 第20-26页 |
| ·政治法律因素 | 第20-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25-26页 |
| ·社会文化环境 | 第26页 |
| ·行业间环境分析 | 第26-28页 |
| ·行业上游对包装行业影响 | 第26-27页 |
| ·行业下游对包装行业的影响 | 第27页 |
| ·专业与品牌的竞争 | 第27页 |
| ·综合能力的竞争 | 第27-28页 |
| ·人才的竞争 | 第28页 |
| ·竞争环境分析 | 第28-35页 |
| ·行业内现有竞争者之间的竞争能力 | 第29-32页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第33页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第33-35页 |
| 第4章 MYS的内部条件分析 | 第35-39页 |
| ·组织结构 | 第35-36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·市场资源分析 | 第37-38页 |
| ·综合实力分析 | 第38页 |
| ·企业文化分析 | 第38-39页 |
| 第5章 MYS发展的战略制定 | 第39-51页 |
| ·MYS的SWOT分析 | 第39-41页 |
| ·MYS的优势(S) | 第39-40页 |
| ·MYS的劣势(W) | 第40页 |
| ·MYS的机会(O) | 第40页 |
| ·MYS的威胁(T) | 第40-41页 |
| ·MYS的SWOT策略定位 | 第41-43页 |
| ·MYS公司发展的战略分析 | 第43-45页 |
| ·可能选择的战略发展方向 | 第43-45页 |
| ·MYS的战略使命与目标 | 第45页 |
| ·MYS公司的总体发展战略 | 第45-46页 |
| ·MYS公司的经营战略 | 第46-47页 |
| ·MYS的职能战略 | 第47-51页 |
| 第6章 MYS公司战略的实施与控制 | 第51-55页 |
| ·MYS公司的战略实施 | 第51-52页 |
| ·MYS公司的内部治理 | 第51页 |
| ·队伍建设 | 第51-52页 |
| ·再融资计划 | 第52页 |
| ·MYS公司的战略控制 | 第52-55页 |
| ·战略控制的类型 | 第52-53页 |
| ·建立控制系统与评价的标准 | 第53页 |
| ·评定公司战略实施的绩效 | 第53页 |
| ·根据误差采取纠正措施 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
