我国中小企业人才流失危机管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文选题背景及目的、意义 | 第10-11页 |
| ·论文的写作背景 | 第10-11页 |
| ·论文写作目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外相关领域研究状况 | 第11-12页 |
| ·国内研究状况 | 第12-14页 |
| ·论文写作思路和研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文写作思路及整体框架 | 第14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-22页 |
| ·人才管理理论 | 第17-18页 |
| ·人才流动理论 | 第17页 |
| ·公平理论 | 第17-18页 |
| ·危机生命周期理论 | 第18-19页 |
| ·企业管理的相关理论 | 第19-20页 |
| ·科学管理理论 | 第19页 |
| ·人力资源管理理论 | 第19页 |
| ·双因素理论 | 第19-20页 |
| ·企业诊断与经济预警理论 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 我国中小企业人才流失现状、成因与影响 | 第22-36页 |
| ·中小企业人才流失状况判定 | 第22-27页 |
| ·相关概念的界定 | 第22-24页 |
| ·企业人才流失的计算方法 | 第24-25页 |
| ·中小企业人才流失的现状分析 | 第25-27页 |
| ·中小企业人才流失的成因 | 第27-33页 |
| ·中小企业自身的原因 | 第27-30页 |
| ·人才自身方面的原因 | 第30-32页 |
| ·社会环境方面的原因 | 第32-33页 |
| ·中小企业人才流失的影响 | 第33-35页 |
| ·增加企业的人才重置成本 | 第33-34页 |
| ·造成企业技术和经验流失 | 第34页 |
| ·影响在职员工的稳定性 | 第34-35页 |
| ·引发中小企业的信任危机 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 我国中小企业人才流失危机管理体系设计 | 第36-46页 |
| ·中小企业人才流失危机管理的内涵 | 第36-38页 |
| ·人才流失危机管理的三个阶段 | 第36-37页 |
| ·人才流失危机管理五项具体职能 | 第37-38页 |
| ·中小企业人才流失危机管理的主客体 | 第38-41页 |
| ·中小企业人才流失危机管理的主体 | 第38-40页 |
| ·中小企业人才流失危机管理客体 | 第40-41页 |
| ·中小企业人才流失危机管理体系设计 | 第41-45页 |
| ·企业人才流失危机管理体系的功能 | 第42-43页 |
| ·体系成功运作的关键因素 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 中小企业人才流失危机管理预警与预控系统 | 第46-55页 |
| ·中小企业人才流失危机管理预警系统 | 第46-50页 |
| ·建立人才流失危机预警系统的原因 | 第46页 |
| ·建立人才流失危机预警指标体系 | 第46-48页 |
| ·人才流失危机评价 | 第48-49页 |
| ·人才流失危机预报 | 第49-50页 |
| ·中小企业人才流失危机管理预控系统 | 第50-53页 |
| ·预控人才流失的措施 | 第51-52页 |
| ·预控人才流失带来损失的相关措施 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第6章 中小企业人才流失危机处理与事后管理 | 第55-65页 |
| ·危机处理 | 第55-61页 |
| ·成立危机处理小组 | 第55-56页 |
| ·拟定危机处理计划 | 第56-57页 |
| ·人才流失危机的处理措施 | 第57-59页 |
| ·危机处理注意事项 | 第59-60页 |
| ·危机沟通 | 第60-61页 |
| ·人才流失危机事后管理 | 第61-63页 |
| ·危机恢复 | 第61-62页 |
| ·危机总结 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
