我国民营企业人力资源管理研究

提要	第1-4页
Abstract	第4-6页
前言	第6-7页
第1章 我国民营企业发展历程综述	第7-13页
·民营企业产生的历史背景	第7-8页
·民营企业发展的历史阶段	第8-9页
·人力资源的历史性演变过程	第9-10页
·洪柏集团发展中的人力资源管理	第10-13页
第2章 人力资源管理在民营企业中的演变	第13-17页
·民营企业不同发展阶段的人力资源管理特点	第13-16页
·一主多辅型家长式领导	第13-14页
·跟随型管理团队	第14-15页
·知识型管理团队	第15-16页
·决定人力资源管理不同阶段的客观因素	第16-17页
第3章 民营企业人力资源管理的现状及面临的挑战	第17-21页
·民营企业人力资源管理存在的现状	第17-20页
·人力资源管理尚处在初级阶段	第17页
·民营企业人力资源管理中的主要问题	第17-20页
·民营企业人力资源管理面临的挑战	第20-21页
第4章 民营企业如何加强现阶段的人力资源管理	第21-34页
·引入新理念,转变旧观念	第21-27页
·如何认识现阶段民营企业中的人	第21-23页
·如何认识民营企业的人力资源管理	第23-24页
·民营企业的核心竞争力是什么	第24-26页
·人力资源真正的需要在哪里	第26-27页
·把民营企业中的人力资源管理提到战略层面来	第27-34页
·树立战略性人力资源管理的观念	第27-28页
·重新调整人力资源部门经理的角色	第28-29页
·做好民营企业人力资源管理的战略性规划	第29-34页
结束语	第34-35页
参考文献	第35页