吉林省电力公司高级管理者素质模型构建与应用研究
| 内容提要 | 第1-9页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| 选题背景 | 第9页 |
| 选题意义 | 第9-12页 |
| 第1章 文献综述 | 第12-20页 |
| ·相关概念界定 | 第12-16页 |
| ·素质模型与企业高绩效之间的关系阐述 | 第16-17页 |
| ·国内外素质模型及应用研究现状 | 第17-20页 |
| 第2章 吉林省电力公司高级管理者概念及特征 | 第20-27页 |
| ·高级管理者概念及特征 | 第20-23页 |
| ·吉林省电力公司高级管理者的现状 | 第23-25页 |
| ·吉林省电力公司未来发展对高级管理者提出的要求 | 第25-27页 |
| 第3章 吉林省电力公司高级管理者素质模型构建 | 第27-45页 |
| ·素质模型构建的意义及条件 | 第27-29页 |
| ·素质模型构建的流程及方法 | 第29-31页 |
| ·研究方法 | 第31-36页 |
| ·研究结果 | 第36-43页 |
| ·结果讨论 | 第43-45页 |
| 第4章 素质模型的应用研究 | 第45-52页 |
| ·素质模型应用的一般意义 | 第45-46页 |
| ·素质模型在人力资源管理各环节的应用 | 第46-50页 |
| ·素质模型应用应注意的事项 | 第50-52页 |
| 研究结论与建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-64页 |
| 中文摘要 | 第64-66页 |
| ABSTRACT | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |