| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 序言 | 第8-10页 |
| 第一篇 战略人力资源管理理论概述 | 第10-18页 |
| ·基于组织运作静态资源的理论模型 | 第10-12页 |
| ·角色行为理论 | 第10-11页 |
| ·人力资本理论 | 第11-12页 |
| ·基于组织运作动态过程的理论模型 | 第12-15页 |
| ·制度理论 | 第13页 |
| ·人力资源管理过程理论 | 第13-15页 |
| ·基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型 | 第15-17页 |
| ·人力资源优势理论 | 第15-16页 |
| ·战略人力资源管理基本模型 | 第16-17页 |
| ·引进战略人力资源管理的迫切性 | 第17-18页 |
| 第二篇 驿路科技集团公司人力资源管理存在的问题 | 第18-28页 |
| ·驿路科技集团公司概况 | 第18-20页 |
| ·驿路科技集团公司面临的环境 | 第20-24页 |
| ·我国计算机产业面临的发展环境 | 第20-22页 |
| ·计算机产业发展概况 | 第22-24页 |
| ·2008年全年前景预测 | 第24页 |
| ·现有人事管理对公司绩效的影响 | 第24-28页 |
| ·人力资源与企业战略脱节 | 第25页 |
| ·组织结构混乱 | 第25页 |
| ·人员流动比率较大 | 第25-26页 |
| ·现有的人事管理整体表现 | 第26-28页 |
| 第三篇 驿路科技集团公司战略人力资源体系构建 | 第28-45页 |
| ·适配的公司战略及竞争策略 | 第28-30页 |
| ·适配的人力资源战略 | 第30-35页 |
| ·人力资源规划 | 第30-32页 |
| ·捆绑型人力资源实践活动 | 第32-33页 |
| ·建立企业技术创新机制 | 第33-34页 |
| ·计设六大运行系统 | 第34-35页 |
| ·战略人力资源管理的层次结构 | 第35-45页 |
| ·个人角色 | 第35-38页 |
| ·团队角色 | 第38-40页 |
| ·组织结构 | 第40-43页 |
| ·技术实现 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |