| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·柯达电子的背景介绍 | 第8页 |
| ·数码相机市场的变化和激烈竞争分析 | 第8-9页 |
| ·柯达电子供应链质量管理问题的提出 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容和框架 | 第12-13页 |
| 第二章 企业的供应链质量管理 | 第13-22页 |
| ·供应链及其质量管理的定义 | 第13-15页 |
| ·供应链质量管理的特点 | 第15-16页 |
| ·供应链生命周期质量管理模型 | 第16-22页 |
| ·孕育期质量管理 | 第18-19页 |
| ·构建期质量管理 | 第19-21页 |
| ·运行期质量管理 | 第21-22页 |
| 第三章 精益六西格玛理论研究 | 第22-34页 |
| ·精益生产 | 第22-23页 |
| ·六西格玛管理 | 第23-24页 |
| ·精益生产与六西格玛管理对比 | 第24-27页 |
| ·精益生产与六西格玛的有效整合 | 第27-30页 |
| ·精益生产与六西格玛管理的整合途径 | 第27-28页 |
| ·精益六西格玛项目的实施 | 第28-30页 |
| ·精益六西格玛实施的关键成功因素 | 第28-29页 |
| ·精益六西格玛项目的实施 | 第29-30页 |
| ·精益六西格玛在柯达电子中的发展 | 第30-34页 |
| 第四章 精益六西格在柯达电子供应链质量管理中的应用 | 第34-68页 |
| ·柯达电子供应链质量管理现状分析 | 第34-36页 |
| ·柯达电子供应链质量管理模式介绍 | 第34-35页 |
| ·柯达电子供应链质量管理存在的问题 | 第35页 |
| ·柯达电子供应链质量管理改进的总体思路 | 第35-36页 |
| ·用精益六西格玛DMAIC 方法进行供应链质量管理改进的项目实例 | 第36-68页 |
| ·定义(Define)过程 | 第36-39页 |
| ·本项目研究对象及范围 | 第36页 |
| ·评价指标的定义 | 第36页 |
| ·现状描述 | 第36-38页 |
| ·本项目完成目标的确定 | 第38页 |
| ·本项目完成所带来的效益预估 | 第38-39页 |
| ·本项目小组成员建立及所需资源 | 第39页 |
| ·量测(Measure)过程: | 第39-49页 |
| ·收集顾客的需求（Voice of Customer） | 第39-40页 |
| ·SIPOC 图 | 第40-41页 |
| ·目前生产线不良来料的质量反馈及数据收集过程 | 第41-43页 |
| ·量测系统人员能力评估(GageR&R) | 第43-49页 |
| ·分析(Analyse)过程: | 第49-53页 |
| ·机械件来料不良的特性要因图及柏拉图分析 | 第50-52页 |
| ·失效模式分析与评估（FMEA） | 第52-53页 |
| ·改进(Improve)过程 | 第53-61页 |
| ·控制(Control)过程 | 第61-68页 |
| ·完善供应商质量管理计划 | 第61-65页 |
| ·建立来料免检验计划，达到精益的目的 | 第65-68页 |
| 第五章 总结与展望 | 第68-69页 |
| ·精益六西格玛运用总结 | 第68页 |
| ·对未来工作的展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第72-74页 |
