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变革教师文化之行动研究--以Z校为例

第一章 导言第1-14页
 一、论题的源起第9页
 二、概念的界定第9-13页
  (一) 文化的概念第9-11页
  (二) 教师文化的概念第11-13页
 三、研究问题、研究意义和研究方法第13-14页
第二章 追寻教师文化变革之路第14-24页
 一、国内外研究状况第14-19页
  (一) 二十世纪八十年代前第15-16页
  (二) 二十世纪八十年代以来第16-19页
 二、变革我国教师文化的思考第19-24页
  (一) 我国教师文化状况剖析第19-21页
  (二) 变革我国教师文化的路径第21-24页
第三章 Z校教师文化的研究起点第24-30页
 一、Z校概况第24-25页
 二、Z校教师文化状况第25-30页
  (一) 课堂教学第25-27页
  (二) 教师关系第27-30页
第四章 在过程中收获第30-55页
 一、打造哥本哈根环境——氛围文化的创设第30-35页
 二、反思性实践教学文化之构造第35-52页
  (一) 提升个人实践知识——王元老师的故事第35-44页
  (二) 反思生活史——徐敏老师的故事第44-52页
 三、走向自然合作文化第52-55页
  (一) 集体研讨第52-54页
  (二) “科研小路”和“饭堂沙龙”第54-55页
第五章 研究结论第55-61页
 一、Z校一年来教师文化的变化第55-57页
 二、对本研究的反思第57-60页
 三、结语:仍在过程中第60-61页
参考文献第61-65页
后记第65页

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