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基于企业核心能力的并购战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-13页
   ·论文选题的背景第6-8页
   ·论文研究的目的及意义第8-11页
   ·论文研究的主要内容和思路第11-13页
第二章 企业并购理论综述第13-21页
   ·企业并购的涵义与分类第13-15页
     ·企业并购的概念与涵义第13-14页
     ·企业并购的分类第14-15页
   ·并购理论概述第15-19页
   ·并购理论评述第19-21页
第三章 企业核心能力理论综述第21-28页
   ·核心能力理论发展概述第21-22页
   ·核心能力的概念与内涵第22-23页
   ·核心能力的特征与意义第23-24页
   ·战略管理理论的发展演进:基于核心能力的战略框架的提出第24-28页
第四章 基于核心能力的企业并购战略理论探索研究第28-41页
   ·基于核心能力的企业并购战略的提出第28-32页
   ·基于核心能力的企业并购行为分析框架第32-36页
   ·基于核心能力的企业并购战略关键环节分析第36-41页
     ·并购企业自身核心能力的识别与评判第36-37页
     ·企业并购对象的选择第37-39页
     ·企业并购后的整合管理第39-41页
第五章 基于核心能力的企业并购战略规划第41-60页
   ·企业并购战略的分析与制定第41-50页
   ·企业并购战略的实施第50-52页
   ·基于BSC的企业并购战略实施绩效评价与控制第52-60页
     ·BSC(平衡计分卡)概述第52-53页
     ·BSC绩效评价体系与企业并购战略第53-54页
     ·BSC绩效评价体系的建立与实施第54-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-64页
发表论文和参加科研情况说明第64-65页
附表1第65-67页
致谢第67页

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