欧商公司绩效管理体系设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| 一、研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 二、绩效及绩效管理的概念 | 第8-10页 |
| 三、本文的研究视角、方法、途径及目的 | 第10-11页 |
| 四、论文的结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 欧商公司绩效管理的现状分析 | 第12-21页 |
| 一、公司基本情况 | 第12-13页 |
| 二、欧商集团的业务结构和组织结构 | 第13-15页 |
| 三、欧商公司绩效管理的现状分析 | 第15-17页 |
| 四、欧商公司绩效管理存在的问题分析及原因 | 第17-21页 |
| 第三章 欧商公司绩效管理体系的设计 | 第21-51页 |
| 一、绩效管理体系设计的基础工作 | 第21-22页 |
| 二、欧商公司绩效管理体系设计的思路 | 第22-25页 |
| 三、确定绩效计划 | 第25-26页 |
| 四、设立关键绩效指标(KPI) | 第26-30页 |
| 五、绩效实施 | 第30-34页 |
| 六、绩效评估 | 第34-46页 |
| 七、绩效反馈 | 第46-49页 |
| 八、绩效评估结果的应用 | 第49-51页 |
| 第四章 欧商公司绩效管理体系设计总结 | 第51-54页 |
| 一、欧商公司绩效管理体系设计与实施中需注意的问题 | 第51页 |
| 二、欧商公司绩效管理体系设计与实施的启示 | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录1 岗位说明书模板 | 第58-60页 |
| 附录2 欧商公司绩效考核制度 | 第60-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 攻读学位期间发表及获奖的论文 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
