| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一部分 国有投资公司的发展历程与现状 | 第10-14页 |
| ·产生背景 | 第10-11页 |
| ·发展过程 | 第11-12页 |
| ·发展情况 | 第12-14页 |
| 第二部分 新体制下国有投资公司的作用与定位 | 第14-22页 |
| ·国有资产管理体制改革提出了新要求 | 第14-16页 |
| ·新体制下国有投资公司应具有的作用 | 第16-18页 |
| ·新体制下国有投资公司的定位 | 第18-22页 |
| ·国有经济结构调整的市场运作主体 | 第18-20页 |
| ·国有经济控制力带动力影响力的市场实施主体 | 第20-21页 |
| ·国有经济营运的市场操作主体 | 第21-22页 |
| 第三部分 国有投资公司的战略选择 | 第22-40页 |
| ·新体制下国有经济调整的战略取向 | 第22-24页 |
| ·国有投资公司的战略要求 | 第24-26页 |
| ·使命 | 第24-25页 |
| ·目标 | 第25页 |
| ·行为和任务 | 第25-26页 |
| ·国有投资公司SWOT分析 | 第26-32页 |
| ·机会 | 第26-28页 |
| ·威胁 | 第28-29页 |
| ·优势 | 第29-30页 |
| ·劣势 | 第30-32页 |
| ·国有投资公司战略选择 | 第32-40页 |
| ·产业战略 | 第33-36页 |
| ·项目战略 | 第36-37页 |
| ·资产结构调整战略 | 第37-40页 |
| 第四部分 国有投资公司战略实施要解决的几个关键问题 | 第40-44页 |
| ·适应新型的国有资产管理体制 | 第40-41页 |
| ·构建母子公司型治理结构 | 第41-42页 |
| ·建立市场化融资机制 | 第42-43页 |
| ·建立科学的人力资源管理体系 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的论文目录 | 第48-49页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第49页 |