一、 企业竞争优势与人力资源开发管理战略研究背景分析 | 第1-12页 |
(一) 知识经济的崛起--要求重新认识人力资源及其发展趋势 | 第7-8页 |
(二) 全球竞争的加剧--要求企业工作的重点转移到人力资源开发与管理工作上 | 第8-9页 |
(三) 我国企业人力资源管理现状--提出了构建人力资源开发与管理新战略的迫切性 | 第9-12页 |
二、 人力资源开发与管理理论回顾与考察 | 第12-20页 |
(一) 人力资本理论 | 第12-15页 |
(二) 人力资源管理理论 | 第15-17页 |
(三) 人力资本理论与人力资源管理理论的比较 | 第17-19页 |
(四) 对目前国内企业人力资源开发与管理研究文献考察 | 第19-20页 |
三、 人力资源与企业竞争优势关系的理性分析 | 第20-26页 |
(一) 人力资源是企业获取竞争优势特别重要的源泉 | 第20-23页 |
(二) 人力资源作为企业竞争优势源泉的特性分析 | 第23-26页 |
四、 营造企业竞争优势的人力资源开发与管理战略措施 | 第26-44页 |
(一) 树立“以人为本”的管理思想,高度重视人力资源 | 第26-27页 |
(二) 重新定位人力资源管理目标,营造人才辈出的良好氛围 | 第27-28页 |
(三) 构建战略性人力资源管理模式,充分发挥人力资源管理的战略作用 | 第28-33页 |
(四) 完善企业人力资源管理体系,有效开发运用人力资源 | 第33-35页 |
(五) 做好人力资源管理基础工作,变人力资源为人力资本 | 第35-39页 |
(六) 培育人力资源竞争特性,获取企业持久竞争优势 | 第39-42页 |
(七) 加强人力资源管理队伍建设,提高人力资源开发管理水平 | 第42-44页 |
五、 案例分析 | 第44-48页 |
六、 结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |