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企业竞争优势与人力资源开发管理战略研究

一、 企业竞争优势与人力资源开发管理战略研究背景分析第1-12页
 (一) 知识经济的崛起--要求重新认识人力资源及其发展趋势第7-8页
 (二) 全球竞争的加剧--要求企业工作的重点转移到人力资源开发与管理工作上第8-9页
 (三) 我国企业人力资源管理现状--提出了构建人力资源开发与管理新战略的迫切性第9-12页
二、 人力资源开发与管理理论回顾与考察第12-20页
 (一) 人力资本理论第12-15页
 (二) 人力资源管理理论第15-17页
 (三) 人力资本理论与人力资源管理理论的比较第17-19页
 (四) 对目前国内企业人力资源开发与管理研究文献考察第19-20页
三、 人力资源与企业竞争优势关系的理性分析第20-26页
 (一) 人力资源是企业获取竞争优势特别重要的源泉第20-23页
 (二) 人力资源作为企业竞争优势源泉的特性分析第23-26页
四、 营造企业竞争优势的人力资源开发与管理战略措施第26-44页
 (一) 树立“以人为本”的管理思想,高度重视人力资源第26-27页
 (二) 重新定位人力资源管理目标,营造人才辈出的良好氛围第27-28页
 (三) 构建战略性人力资源管理模式,充分发挥人力资源管理的战略作用第28-33页
 (四) 完善企业人力资源管理体系,有效开发运用人力资源第33-35页
 (五) 做好人力资源管理基础工作,变人力资源为人力资本第35-39页
 (六) 培育人力资源竞争特性,获取企业持久竞争优势第39-42页
 (七) 加强人力资源管理队伍建设,提高人力资源开发管理水平第42-44页
五、 案例分析第44-48页
六、 结论第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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