昆明轻工机械股份有限公司经营战略研讨
| 第一部分 昆明轻工机械股份有限公司情况介绍 | 第1-21页 |
| 一、 企业概况 | 第9-10页 |
| 二、 企业发展过程 | 第10-15页 |
| （一） 建厂初期 | 第10-11页 |
| （二） 治理整顿 | 第11-12页 |
| （三） 快速发展 | 第12-14页 |
| （四） 陷入困境 | 第14-15页 |
| 三、 经营状况 | 第15-18页 |
| （一） 主要经济指标完成情况 | 第15-16页 |
| （二） 财务状况分析 | 第16-18页 |
| 四、 企业陷入困境的原因分析 | 第18-21页 |
| （一） 环境因素的影响 | 第18页 |
| （二） 国有企业普遍存在的问题 | 第18-19页 |
| （三） 技术改造使企业背上沉重包袱 | 第19页 |
| （四） 企业内部管理中的不足 | 第19-21页 |
| 第二部分 外部环境分析 | 第21-35页 |
| 一、 宏观环境分析 | 第21-26页 |
| （一） 政治经济形势 | 第21页 |
| （二） 加入WT0对企业所在行业的影响 | 第21-24页 |
| （三） 实施西部开发战略的机遇 | 第24-26页 |
| 二、 产业环境分析 | 第26-35页 |
| （一） 我国制糖业的现状及发展趋势 | 第26-30页 |
| （二） 我国造纸业的现状及发展趋势 | 第30-32页 |
| （三） 我国轻工机械制造业的现状及发展趋势 | 第32-35页 |
| 第三部分 本企业SWOT分析与战略选择 | 第35-53页 |
| 一、 本企业SWOT分析 | 第35-39页 |
| 二、 企业在行业中的竞争地位及受到的压力 | 第39-44页 |
| （一） 制糖造纸机械设备的需求分析 | 第39-42页 |
| （二） 制糖行业中的竞争地位与压力 | 第42-43页 |
| （三） 造纸行业中的竞争地位与压力 | 第43-44页 |
| 三、 企业的战略选择 | 第44-53页 |
| （一） 近期战略选择（走出困境，增强企业实力） | 第44-49页 |
| （二） 资产重组形成战略优势 | 第49-53页 |
| 第四部分 实施战略的关键因素 | 第53-61页 |
| 一、 体制创新，真正建立现代企业制度 | 第53-54页 |
| 二、 进行人力资源管理创新 | 第54-55页 |
| 三、 以财务管理为中心，加强企业内部管理 | 第55-57页 |
| 四、 努力拓宽融资渠道，善于利用资本市场 | 第57-58页 |
| 五、 整合各项资源，培育企业核心竞争能力 | 第58-59页 |
| 六、 加强学习，强调科学管理、科学决策，减少失误 | 第59-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
