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基于企业社会责任理念的JS公司人力资源管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究的背景及意义第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究路线及本文逻辑结构第9-12页
第二章 企业人力资源管理及履行社会责任理论综述第12-26页
   ·人力资源管理理论第12-13页
   ·人力资源管理的重要性第13页
   ·企业文化与人力资源管理的关系第13-14页
   ·人力资源管理与社会责任的关系第14-15页
   ·社会责任的含义第15-19页
   ·企业承担社会责任的范围第19-20页
   ·企业内部履行社会责任的内容分析第20-26页
第三章 JS 公司履行社会责任现状分析第26-36页
   ·毛织业业务运营特点及JS 公司应对策略分析第26-29页
   ·毛织行业履行社会责任的现状分析第29-33页
   ·JS 公司履行社会责任后管理策略改变分析第33-36页
第四章 JS 公司人力资源管理的现状分析第36-47页
   ·JS 公司管理面临的“新挑战”第36-37页
   ·JS 公司的人力资源管理弊端及改善方案分析第37-42页
   ·JS 公司员工流动的原因分析第42-45页
   ·强化JS 公司人力资源管理方案分析第45-47页
第五章 JS 公司基于企业社会责任理念的人力资源管理优化方案的设计及实施第47-61页
   ·社会责任的履行解决企业人力资源管理的缺工“瓶颈”第47-49页
   ·JS 公司基于社会责任的人力资源策略第49-59页
   ·JS 公司引导员工职业生涯规划与职业管理第59-61页
第六章 对我国企业履行社会责任的进一步思考第61-67页
   ·履行社会责任“任重道远”第61-65页
   ·社会各类活动将会推动企业社会责任的发展第65-67页
结束语第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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